Многие предприниматели мечтают о том самом человеке, который возьмёт на себя рутину и даст вздохнуть свободно. Но на деле — часто получают дублёра: ещё одну «копию себя», которому всё нужно объяснять, проверять и переделывать. В итоге — вместо освобождения времени появляется дополнительная нагрузка. И бизнес снова буксует. Владелец думает: «Ну вот, опять всё на мне». ✅ Пропишите роль: что именно должен делать ассистент — фиксировать договорённости, держать календарь, организовывать коммуникации.
✅ Оцифруйте ожидания: какие задачи снимаются с вас и как измеряется результат.
✅ Проверьте проактивность: хороший ассистент не ждёт подсказок, а предлагает варианты решения.
✅ Смотрите на системность: он умеет вести процессы, а не просто закрывать поручения.
✅ Учите делегировать правильно: ассистент не работает «в воздухе», он встроен в структуру. Потому что ассистент — это не «ещё одни руки», а точка разгрузки мозга собственника. Именно он становится буфером между вами и потоком задач, а