Компания Coleman Group представила результаты исследования «Отношение к работе у сотрудников разных поколений».
Онлайн-опрос проводился в феврале-апреле 2025 года, в нем приняли участие 327 респондентов (выборка: 38% Поколение Y, 35% Поколение X, 20% Поколение Z, 7% Бэби-бумеры). Спрашивали о приоритетах при выборе работодателя, предпочитаемых компенсационных пакетах, отношении к разным форматам работы и т.д. Рекомендуем ознакомиться с документом. Некоторые результаты кажутся нам особенно любопытными:
- Корпоративное обучение показывает постепенное уменьшение значимости: бумеры: 36% (максимум), зумеры: 23%.
- Офисная работа (14%) по-прежнему уступает удаленному и гибридному форматам, но интерес к гибриду намного выше (65%) просто удаленной работы (21%).
- Для большинства респондентов репутация/статус компании важнее формата работы (62%), но значительная часть (каждый третий, 38%) ценит гибкость выше престижа (задавался вопрос о готовности поколений отказаться от гибрида ради желаемой компании).
- 64% всех опрошенных готовы отказаться от гибридного формата ради большего заработка, 38% не готовы поступиться гибкостью даже за повышенную оплату.
- Наибольшее влияние на представителей трех поколений (бумеры, поколение X и Y) оказывает отсутствие мотивации, тогда как для поколения Z этот фактор не попадает в топ 3. Поколение Z наиболее чувствительно к интенсивной рабочей нагрузке.
- Парадокс: при всей важности коммуникационные проблемы воспринимаются как "фон", а не как критический фактор. Это создает "слепую зону" для HR: сотрудники молча страдают от недопонимания.
- Миллениалы максимально чувствительны к горизонтальным конфликтам (27%). Поколение X: единственные остро реагирует на вертикальные конфликты (19%).
- Главный приоритет Work-Life Balance - это наличие личного времени после работы (40–57%). Все поколения требуют четкого разделения работы и личной жизни.
Пять ключевых цифр из отчета «Состояние глобального рынка труда 2025» (State of the Global Workplace (2025 report)) от Gallup:
- Уровень вовлеченности сотрудников снизился в 2024-2025 с 23% до 21% (на 2 пп., как в 2019-2020 из-за Covid-19).
- Уровень вовлеченности руководителей снизился с 30% до 27%. Наибольшее снижение наблюдалось среди молодых руководителей и женщин-руководителей.
- Только 33% работающих считают свою жизнь в целом благополучной.
Gallup отмечает, что "повышение вовлеченности руководителей — ключ к прекращению снижения производительности, улучшению благополучия сотрудников и раскрытию экономического потенциала".
Microsoft назвала профессии с высокой и низкой вероятностью замены ИИ (на русском, источник). Исследователи проанализировали наборы данных, полученных помощником на базе искусственного интеллекта (ИИ) для приложений и служб Microsoft 365 на основании 200 тысяч (диалогов) анонимного и конфиденциального общения между ИИ и пользователями. Цитируем выводы (по источнику на русском):
- К профессиям, которые, скорее всего, будут заменены, относятся переводчики, историки, политологи, торговые представители, писатели и специалисты по работе с клиентами.
- К профессиям, наиболее защищенным от автоматизации ИИ, относятся операторы тяжелой техники, горничные, кровельщики, массажисты и посудомойщики.
"Другими словами, общий вывод заключался в том, что низкооплачиваемые и ориентированные на ручной труд профессии с гораздо меньшей вероятностью будут автоматизированы, чем профессии, которые соответствуют компетенции крупных чат-ботов на основе ИИ, работающих на базе больших языковых моделей".
***
Отправить запрос на бесплатный демодоступ к платформе SHLTOOLS
Акция продолжается: курс «Основы психометрики» бесплатно