Если все работает само и планы выполняются, то руководитель НЕ нужен. А такое бывает только в сказках :)
🎯 СУТЬ руководителя - как раз помочь и обеспечить, чтобы планы были выполнены. Настало время оформить принципы Акселератора бизнеса К ЦЕЛИ в единый список!
Вот 5 ПРИНЦИПОВ нашей работы:
1️⃣ Управление через цифры.
Считаем самое важное. Понимаем ключевые этапы и сбор показателей 3 воронок бизнеса: новые заявки, продажи, наем.
2️⃣ Фин.учет, сфокусированный на прибыль.
Ежемесячный подсчет точной прибыли каждого подразделения бизнеса (либо прибыль по категориям продукции) и принятие решений.
3️⃣ Строгая иерархия ответственности и выполнение планов. Ответственность за результат на каждой должности.
4️⃣ Регулярный менеджмент на всех уровнях управления:
— Строгое соблюдение планерок. Циклы: день, неделя, месяц.
— Рабочие файлы для каждого сотрудника "все в одном месте" - от мотивации, до оцифровки.
— Минимум документации, но она всегда актуальна. Все важные регламенты и процессы создаются в виде «динамических чек-листов».
5️⃣ Сквозной трекинг, как управленческая технология.
Развитие компании и подразделений через трекинг "проектов развития".
Итоговая цель работы Акселератора бизнеса К ЦЕЛИ:
Чтобы предприниматель был уверен в том, как он развивает бизнес, и занимался самым важным:
1. увеличивал прибыльность бизнес-модели
2. и усиливал команду.
А руководители на местах совершенствовали свое мастерство управления и уверенно выполняли планы вверенных им подразделений.
Как вам? Откликается? :)