💭 Кейс: Осознанная фасилитация в действии — как мы открыли новые методы проведения встреч для команды ТМК2U В ТМК2U — корпоративном университете металлургического холдинга ТМК — проходит множество стратегических встреч, совещаний и рабочих обсуждений. Но, как это часто бывает, собраний много, а решений — меньше, чем хотелось бы. 🙃 TMK2U обратились к нам в Product Lab с запросом: провести корпоративное обучение для внутренних тренеров и топ-менеджмента, чтобы превратить встречи из бесконечных обсуждений в эффективный инструмент достижения бизнес-целей. Мы не ограничились базовыми инструментами — у участников с этим и так всё в порядке. 🙂 В место этого сосредоточились на глубине: различие ролей фасилитатора и тренера, правила работы с групповой динамикой и заказчиком, сценарии стратегических встреч, а также инструменты для сложных ситуаций и личный план развития. Также показали реальные сценарии и инструменты из практики Product Lab. 🤫 Что получилось в итоге: — Каждый участник
💭 Кейс: Осознанная фасилитация в действии — как мы открыли новые методы проведения встреч для команды ТМК2U
19 августа 202519 авг 2025
1 мин