1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1

1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #10. Внедрение информационной системы управления проектами в ERG Capital Projects: от оценки стоимости до контроля исполнения проектов

Когда в компании только формируется функция проектного контроля, каждый шаг особенно важен.

ERG Capital Projects выделена в составе группы ERG как центр управления крупными инвестиционными проектами. Чтобы держать портфель под контролем — нужна была система, которая объединяет всё: оценку, план, бюджет, факт, риски и документы.

🎠 Подробнее читайте в карусели

✅ Что сделали:

— Внедрили ИСУП, охватывающую оценку, планирование, бюджетирование, сбор факта и контроль изменений

— Настроили подсистемы: CostOS, Primavera P6, PM.tools, PM.customer, PM.exchange, PM.portal, Qlik

— Запустили проектный портал с личными кабинетами, DCC, табелем, аналитикой

— Разработали методики, инструкции, процедуры, обучили пользователей

📈 В результате:

— ERG CP получила сквозную управляемость инвестиционными проектами

— Повысилось качество управленческих решений

— Снизилась трудоёмкость контроля и подготовки отчётности

— Сформирована методическая база для масштабирования системы на весь бизнес

✉️ Голосом заказчика:

«…система повысила качество и прозрачность управления, усилила интеграцию команд, обеспечила своевременное информирование руководства и способствовала снижению рисков…» из благодарственного письма

Также отдельно отметили качество проведенного обучения и подготовку персонала

👨‍💼 Владимир Грибко / куратор проекта, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ

В проектах цифровизации легко улететь в амбиции и обещания “космического масштаба”. Но устойчивый эффект появляется там, где фокус на рабочих практиках и прикладных решениях, которые дают результат уже сегодня. Управление ожиданиями – ключевой навык команды внедрения. В этом проекте нам удалось сохранить фокус и достичь результата, несмотря на множество организационных, технических и внешних вызовов

👨‍💼 Сергей Садовников / эксперт, директор по развитию, ПМСОФТ

В практиках TCM многое сказано про stage-gate, управление содержанием, графиками, стоимостью, рисками и бюджетом. Всё это — не теория, а рабочие инструменты. В этом проекте нам удалось применить их в комплексе, создать интегрированную систему и обеспечить управляемость даже в условиях высокой сложности.

📞 Хотите так же?

Проработаем процесс управления проектами и настроим цифровые инструменты, поможем с внедрением, методологией, обучением и миграцией на новые инструменты.

📄 Напишите нам sales@pmsoft.ru — подберём удобный формат развития под ваш проект

#Кейсы_ПМСОФТ

#ERG

#ПроектноеУправление

#Цифровизация

#Primavera #CostOS #PMtools #PMcustomer #PMexchange #PMportal #PMintegrator #Qlik