Gallup отмечает: 70% различий в уровне вовлечённости команд зависят от менеджеров. От их практик напрямую зависит стресс, продуктивность и удержание сотрудников.
📌 Факты:
➡️ Плохое управление увеличивает стресс на 60%, делая подчинённых более уязвимыми, чем безработные.
➡️ Попытки решить проблему приложениями для well-being или тренингами по стресс-менеджменту неэффективны: корень в управленческих практиках.
➡️ Работает другое: продуманное планирование, прозрачная обратная связь, доверие и развитие сильных сторон сотрудников.
Менеджеры сами часто подвержены стрессу и одиночеству, поэтому нуждаются в поддержке и развитии управленческих навыков через коучинг.
Компании-лидеры инвестируют в развитие менеджеров как коучей, интегрируют вовлечённость на всех этапах жизненного цикла сотрудника и делают приоритет на культуру благополучия.
✅ Результат: более высокая вовлечённость, меньше текучесть, рост качества клиентского сервиса.
#коучинг_в_бизнесе