Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 год назад

Коучинговый инструмент «Шкалирование»: как руководителю повысить ответственность сотрудников за результат

Техника «Шкалирование» помогает руководителю не просто контролировать выполнение задач, а развивать самостоятельность сотрудников. Она работает через осознанную оценку текущего состояния и поиск путей улучшения. 📍 Как использовать метод в работе Например, руководитель обсуждает с сотрудником подготовку клиентской презентации: — По шкале от 1 до 10, насколько ты готов к встрече с клиентом, если 10 — это идеальный результат? — На 7. — Что помогло тебе достичь 7? — Хорошо знаю продукт, подготовил материалы...

1 год назад

Коучинговая культура: как она решает ключевые задачи российских компаний (часть 2)

В российских организациях часто звучат одни и те же проблемы: «Сотрудники не чувствуют ценности своей работы» «Менеджеры перегружены и не умеют делегировать» «Команды сопротивляются изменениям и не включаются в новые инициативы» 📌 Коучинговая культура отвечает на эти вызовы системно:...

1 год назад

Коучинговая культура: ответ на вызовы российского бизнеса

Сегодня компании в России сталкиваются с тремя ключевыми проблемами: 1️⃣ Высокая текучесть кадров. Сотрудники уходят туда, где видят больше перспектив развития и больше уважения к себе, как личности. 2️⃣ Выгорание и стресс. Постоянные изменения и рост нагрузки приводят к снижению мотивации сотрудников, а также их продуктивности. 3️⃣ Слабая культура обратной связи. Менеджеры часто дают указания, но не развивают людей, не дают объяснений, как поставленные задачи связаны со стратегическим развитием...

1 год назад

Коучинг как инструмент повышения эффективности обучения

Низкие показатели завершения программ остаются проблемой для корпоративного и онлайн-обучения. В массовых онлайн-курсах средняя доходимость не превышает 6–12%, даже в университетских онлайн-программах она ниже очного формата. Исследования показывают: коучинговое сопровождение повышает завершение программ на 9–19%, особенно в группах риска...

1 год назад

Итоги коучингового проекта для лидеров ресторанного бизнеса Совместный Эфир 5 Prism x Hurma Group О проекте: В рамках партнёрства мы провели коучинг для шести директоров Hurma Group, ранее не имевших опыта работы с коучем. Форматы — индивидуальные и групповые сессии, направленные на развитие лидерства, повышение самоэффективности и синхронизацию управленческих задач с общей стратегией компании. 📌 В эфире рассказали: какие выводы сделали участники, какие результаты показал проект, как коучинг стал фактором развития управленческой команды. Спикеры: 👩‍💼 Назели Погосян — HRD ресторанов Hurma Group, соведущая подкаста «За всю Хурму!», соавтор книги «Тренинги в ресторане» 👩‍💼 Ольга Красикова — руководитель направления развития корпоративных клиентов Академии 5 Prism 🔗 Запись эфира уже в нашем Rutube-канале «Коучинг меняет компании» rutube.ru/...df2

1 год назад

Подводим итоги коучингового проекта для лидеров ресторанного бизнеса

Совместный Эфир 5 Prism x Hurma Group 19 сентября в 11:00 (мск) онлайн состоится эфир, где мы подведём итоги нашей коллаборации с Hurma Group Спикеры: 👩‍💼 Назели Погосян — HRD ресторанов Hurma Group, соведущая подкаста «За всю Хурму!», соавтор книги «Тренинги в ресторане» 👩‍💼 Ольга Красикова — руководитель направления развития корпоративных клиентов Академии 5 Prism О проекте: В рамках партнёрства мы провели коучинг для шести директоров Hurma Group, ранее не имевших опыта работы с коучем...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент