Как проявить себя в команде: лидерство и самоценность на работе

Настоящее влияние рождается на стыке вашей ценности и умения ее показать.

Давайте разберем три ключевых принципа «тихого лидерства» — когда вы становитесь ценным участником команды без официального статуса руководителя.

Решайте проблемы, которые все игнорируют

Заметили, что команда теряет время на рутину? Предложите решение. Видите конфликт в зародыше? Инициируйте разговор: «Давайте найдем решение, которое устроит всех».

Не ждите разрешения. Действуйте.

Станьте «усилителем» других

это не просто про похвалу - это про создание атмосферы, где каждый может раскрыться.

Говорите о результатах (а не о процессе)

Вместо рассказов о затраченных усилиях («три недели не вылезала из офиса») фокусируйтесь на конкретном вкладе в общее дело.

Для развития уверенности в своей ценности рекомендую технику «Три факта». Перед важными встречами запишите:

Ваш ключевой навык (например, «умение структурировать сложные процессы»)

Конкретный вклад за последний период

Уникальное качество (например, «способность находить неочевидные решения в кризисных ситуациях»)

Помните: истинное влияние строится не на громких заявлениях, а на последовательных действиях, которые делают работу команды лучше. Развивайте эти навыки постепенно, и вы заметите, как растёт ваш авторитет — без необходимости напоминать о нём.

Лидер – это не тот, кто громко кричит о себе. Это тот, кто берет ответственность за результат и действия, которые к нему приведут.

Специалисты нашего центра помогают не только разобраться с внутренними проблемами, но и выстроить фундамент личности, уверенной в своих решениях и поступках.

Поработать над лидерскими качествами вы можете на тренинге личностного роста «На чистовик». Мест нет.