Найти в Дзене
МираМиру

Гендиректор уволил почти 80% сотрудников за медленный переход на ИИ

Гендиректор уволил почти 80% сотрудников за медленный переход на ИИ Fortune опубликовал статью о том, как Эрик Вон, генеральный директор компании IgniteTech, занимающейся корпоративным ПО, в начале 2023 года принял радикальное решение уволить почти 80% сотрудников за отказ быстро адаптироваться к использованию генеративного ИИ. За 2023 год и первый квартал 2024 года компания заменила сотни работников, хотя точное число не раскрывается. Вон назвал это не целью, а вынужденной мерой, признав, что переубеждать людей оказалось сложнее, чем обучать современным навыкам. Он уверен, что это было необходимо и повторил бы свой выбор. Вон увидел в ИИ «экзистенциальную трансформацию» для всех компаний, включая свою, и в начале 2023 года провёл собрание, объявив, что вся работа теперь будет сосредоточена на ИИ. Он предложил сотрудникам ресурсы: возмещение затрат на инструменты и курсы, приглашение экспертов. Каждый понедельник стал «AI Monday», когда все — от технарей до маркетологов — должны бы

Гендиректор уволил почти 80% сотрудников за медленный переход на ИИ

Fortune опубликовал статью о том, как Эрик Вон, генеральный директор компании IgniteTech, занимающейся корпоративным ПО, в начале 2023 года принял радикальное решение уволить почти 80% сотрудников за отказ быстро адаптироваться к использованию генеративного ИИ. За 2023 год и первый квартал 2024 года компания заменила сотни работников, хотя точное число не раскрывается.

Вон назвал это не целью, а вынужденной мерой, признав, что переубеждать людей оказалось сложнее, чем обучать современным навыкам. Он уверен, что это было необходимо и повторил бы свой выбор.

Вон увидел в ИИ «экзистенциальную трансформацию» для всех компаний, включая свою, и в начале 2023 года провёл собрание, объявив, что вся работа теперь будет сосредоточена на ИИ.

Он предложил сотрудникам ресурсы: возмещение затрат на инструменты и курсы, приглашение экспертов. Каждый понедельник стал «AI Monday», когда все — от технарей до маркетологов — должны были заниматься только ИИ-проектами, исключая клиентские звонки или бюджеты. На обучение выделили 20% фонда оплаты труда, но встретили сопротивление и даже саботаж. «Мы прощались с теми, кто говорил: "Я не буду этим заниматься"», — отметил Вон.

 

Удивляет, что вместо поддержки и обучения людей, которые могут адаптироваться, их просто меняют, игнорируя вклад и опыт, что является явным нарушением их прав.

Безусловно технологии важны, но насильственное внедрение «AI Monday» и угрозы увольнения выглядят не иначе, как давление, а не развитие.

Думаю, правильнее было бы найти компромисс — например, гибкие программы адаптации, а не сжигать мосты, чтобы сохранить и людей, и инновации.