Найти в Дзене
Прейзнер. За кадром

🔥 Когда «объект спит», а вы думаете, что он мёртв — не спешите хоронить

🔥 Когда «объект спит», а вы думаете, что он мёртв — не спешите хоронить. Разберём 3 самых частых «болячки» коммерческой недвижимости: --- 1. Доходность ниже рынка при занятости <70%. 👉 Проблема не в локации, а в модели. Если у вас выгодное место, трафик идёт, но объект «спит» — значит соседи уже собрали сливки, а вам остаются крошки. 📍Пример: Центр города районного значения. 400+ кв.м. Раньше была столовая, бизнес умер. Казалось бы — топ-локация, рядом администрация, в радиусе 500 м все ключевые ритейлеры. Но момент упущен: им всё интересное уже отдали. Сейчас придётся реально попотеть, чтобы придать этому лоту ценность в глазах инвесторов. --- 2. «Случайные» арендаторы. 👉 Ситуация из серии «лишь бы кто-то сел». В моменте кажется, что помогло, а на деле — это как «пописать в штаны на морозе». Арендаторы должны усиливать друг друга. Человек пришёл за кормом для себя → заодно взял корм коту. Пришёл за кормом коту → захватил себе вкусняшку. Вот так формируется трафик и растут с

🔥 Когда «объект спит», а вы думаете, что он мёртв — не спешите хоронить.

Разберём 3 самых частых «болячки» коммерческой недвижимости:

---

1. Доходность ниже рынка при занятости <70%.

👉 Проблема не в локации, а в модели.

Если у вас выгодное место, трафик идёт, но объект «спит» — значит соседи уже собрали сливки, а вам остаются крошки.

📍Пример:

Центр города районного значения. 400+ кв.м. Раньше была столовая, бизнес умер. Казалось бы — топ-локация, рядом администрация, в радиусе 500 м все ключевые ритейлеры. Но момент упущен: им всё интересное уже отдали.

Сейчас придётся реально попотеть, чтобы придать этому лоту ценность в глазах инвесторов.

---

2. «Случайные» арендаторы.

👉 Ситуация из серии «лишь бы кто-то сел».

В моменте кажется, что помогло, а на деле — это как «пописать в штаны на морозе».

Арендаторы должны усиливать друг друга. Человек пришёл за кормом для себя → заодно взял корм коту. Пришёл за кормом коту → захватил себе вкусняшку.

Вот так формируется трафик и растут ставки.

📍Пример:

ТЦ в городе 600 тыс. чел. 5900 кв.м., 4 этажа. Якорь-продуктовик слабый, договор — «дырка на дырке» (ни индексации, ни коммуналки). Остальные арендаторы собраны по принципу «из того, что было». Вроде сдано, а денег нет. Здесь нужна полная реконцепция.

---

3. Хаос в договорах и ставках.

👉 Самый недооценённый убийца доходности.

Беспорядок в бумагах спокойно съедает 10–20% дохода. А навести порядок можно без капвложений — и доходность поднимается сразу.

---

🎯 Итог: если узнали свой объект — он не мёртв. Он просто не настроен.

И любой «страшный» объект — это не приговор, а список работ.