Для оценки эффективности сотрудника часто используют цифровые показатели, например, количество сделок или качество выполнения плана. Также оценивают профессиональные компетенции, которые соответствуют его должности.
Но в современных компаниях появляется необходимость оценки так называемых софт скиллов. Например, руководители видят важность наличия и развития таких качеств сотрудника, как коммуникабельность, адаптивность или решительность. Как оценить сотрудника по таким компетенциям? Для этого существует метод оценки 360 градусов.
Рассказываем, что такое метод «360 градусов», когда применять такой метод оценки персонала и в чем его польза для работы. Также дадим советы, как сделать результаты оценки объективными и эффективными.
https://getcompass.ru/blog/posts/ocenka-360-gradusov
