Национальные особенности культуры отношений в бизнес-среде имеют прочно укоренившиеся в российских деловых кругах формат бизнес-дружбы. Эта специфическая модель взаимоотношений получила название «бизнес-друг». Речь идет не о дружбе между бизнесменами, а о близких отношениях внутри иерархии компании, таких как: - Собственники и ТОПы , - ТОПы и РОПы, - РОПы и менеджеры. Риски такой бизнес-дружбы: 1. Нарушается субординация, 2. Формируются привилегированные сотрудники без учета их проф.заслуг, 3. Эмоциональная зависимость руководителя от своего подчиненного, 4. Риски субъективизма при принятии важных решений, 5. Конфликты и разрыв бизнес-дружбы влекут за собой серьезные последствия вплоть до стагнации или полного краха бизнеса. Таким образом, понятие "бизнес-друг хуже врагов двух!" четко подчеркивает опасности такой практики управления компанией. Человек низкого ранга в системе корпоративной иерархии всегда ставит личные интересы выше корпоративных целей, оказывая негативное во