Контролировать дилеров «на глаз» — значит терять время и деньги. Без алгоритма менеджер распыляется на нецелевых партнёров, не видит динамику и в итоге сжигает доверие и у себя, и у компании. Методика превращает хаос в прогнозируемую систему. Региональный менеджер не понимал, кто из партнёров работает, а кто лишь числится в сети. Это приводило к переписке без результата и падению управляемости. Была внедрена балльная система оценки: Интеграция с BI позволила строить прогнозы. Менеджеров обучили фиксировать действия в CRM и вести партнёров по этапам. Хотите шаблон балльной системы оценки дилеров? Запросите его и упростите управление сетью. 🔗 Полный кейс: http://rda-master.ru/blog/upravlenie-dilersami-otsenka-aktivnosti-prognoz
🎥 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCQWpWrPzyA1iOwvyJb-pZpg
📺 RuTube: https://rutube.ru/channel/65840721/