По итогам первого пятилетия работы компании добыча алмазов выросла с 1,1 млрд долл. в 1993 году до 1,4 млрд долл. в 1997 году. За эти годы получено 3,6 млрд долл. прибыли. Большая часть ее ушла на налоговые выплаты.
Стоимость арендной платы, перечисленной компанией в бюджет республики, составила в 1994 году – 668,5 млн руб., в 1995 году – 1458,9 млн руб., в 1996 – 1526 млн руб. Из этих цифр видно, что арендная плата составляла довольно приличную сумму и постоянно росла. Поэтому руководство компании неоднократно обращалось к правительству республики с предложением пересмотреть ставки арендной платы. В 1998 и 2001 годах эти просьбы были удовлетворены и ее размер был снижен на 2,1%, а затем на 3,1% соответственно. Кроме того, со второй половины 1997 года правительство РС(Я) согласилось повысить коэффициенты к экспортным ценам на продукцию реализуемую компанией Комдрагмету РС(Я) с 0,4 до 0,5, а также компенсировать часть расходов на республиканские и местные нужды.
В те годы компания была обложена 29 различными налогами, выплатами, отчислениями и начислениями. Так, в 1995 году при доходе в 842,8 млн долл. компания выплатила налогов на сумму 798,4 млн долл., а в 1996 году из 711,8 млн долл. прибыли было выплачено налогов на сумму 753,7 млн долл. т.е. прибыли не хватило чтобы рассчитаться с налогами. В конце 90-х гг. прошлого века около 70% налогов, уплаченных компанией, уходило в бюджет республики. Алмазодобывающая промышленность в то время была в Якутии основной бюджетообразующей отраслью. Поступление в бюджет (от налогов, арендной платы) составили по годам: 1995 год – 2 млрд 457 млн руб. (удельный вес в доходной части бюджета республики 32%); 1998 год – 3 млрд 832 млн руб. (удельный вес в бюджете республики 53%); 1999 год – 10 млрд 822 млн руб. (удельный вес 61%); 2000 г. – 16 млрд 366 млн руб. (удельный вес 66%). И скорее всего, прав был председатель Государственного собрания (Ил-Тумэн) РС(Я) Н.Н. Соломов, сказавший на торжественном собрании, посвященном десятилетию компании: «Все алмазники, труженики алмазного края в эти трудные годы спасли якутян от голодной смерти, от нищеты, сохранили республику».
В сентябре 1997 года уставной капитал компании был увеличен до 2 700 500 000 руб. за счет переоценки основных фондов и путем увеличения номинальной стоимости акций до 13 502 500 руб. Уже в следующем году после деноминации номинальная стоимость уставного капитала и каждой акции сократилась на три ноля – 13502 руб. 50 коп. Общее количество акционеров составляло 38 689, из них 11 — юридических, 38 678 — физических лиц. После конвертации акций в 1997 году доказательством их владения стала запись в реестре акционеров. В связи с этим обыкновенные именные акции номиналом 2500 руб., выданные в 1994 году были аннулированы.
Уже в 1997 году были открыты представительства АК «Алмазы России-Саха» в Анголе (Луанда), в Бельгии (Антверпен) и Великобритании (Лондон). Компания стала официальным членом Всемирного экономического форума в Давосе (Швейцария). В том же году правительство РС (Я), АК «Алмазы России-Саха», АО «Якутгазпром» учредили новое предприятие — «АЛРОСА-Газ». Мирнинское автотранспортное предприятие (МАТП) передано в состав ПУ «Алмаздортранс», а Мирнинское РССУ в Мирнинский ГОК. В составе компании появился специализированный трест «Алмазтехмонтаж», что позволило сократить затраты на подрядные работы в строительстве и капитальном ремонте. Фирмой «Куперс» был впервые проведен международный аудит, по итогам которого компания получила международный кредитный рейтинг на уровне суверенного рейтинга Российской Федерации. Создана корпоративная телерадиокомпания «Алмазный край». Начала издаваться серия книг «Библиотека алмазника», в которой рассказывалось о героической эпопее поисков алмазов в нашей стране, истории алмазодобывающей промышленности, ее тружениках и руководителях. Первой в данной серии стала книга воспоминании бывшего генерального директора объединения «Якуталмаз» в 1969-1978 гг. Л.Л. Солдатова.
Довольно высокой в то время в АК «Алмазы России-Саха» была текучесть кадров, что в основном было связано с постоянными задержками выплаты заработной платы. Компания остро ощущала нехватку высококвалифицированных специалистов основных профессий: водителей большегрузных самосвалов, электрослесарей, слесарей-ремонтников, наладчиков КИПиА, машинистов экскаваторов. В связи с этим АК «Алмазы России-Саха» была вынуждена использовать вахтовый способ найма работников с центральных регионов страны. В то же время только в 1997 году учебно-курсовыми комбинатами основных подразделений компании было подготовлено 4365 рабочих по 80 специальностям. Для подготовки кадров из числа местных жителей было организовано обучение рабочим специальностям 471 жителя районов – учредителей компании.
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.