Ценность руководителя заключается в том, чтобы демонстрировать личный пример и обучать сотрудников следующим аспектам:
- дисциплина;
- постановка и отношение к задачам, проблемам, процессам и развитию;
- практика достижения запланированного результата;
- системный подход;
- методология коммуникации с сотрудниками смежных подразделений;
- методология ведения внешних управленческих переговоров.
При назначении на должность, где появляются прямые и/или функциональные сотрудники в подчинении, никто не вручает брошюру с ответами на все рабочие ситуации.
Решение → Приказ → «Завтра ты руководитель. Крутись как хочешь».
Прочитав 53 книги по менеджменту, пройдя 19 курсов повышения квалификации, завершив 2 программы ДПО я могу уверенно резюмировать - этот объём знаний ещё нужно осмыслить, адаптировать и научиться применять.
Саморефлексия? На неё часто не хватает времени.
Руководитель без команды — это человек-оркестр.
Мыслетопливо, уровень выгорания и ресурсы сжигаются так же быстро, как если беспрерывно держать 7000 оборотов на первой передаче продолжительное время.
Руководитель с командой:
- управление ресурсами, задачами, приоритетами;
- летучки, планерки, статусы, совещания;
- контроль качества работы команды;
- мониторинг выгорания команды и многое другое.
Это отдельная вселенная — менеджмент.
Обучение, как и законы физики, — закономерности, которые работают лишь в той точке, где они находятся.
Иначе говоря, они оторваны от обстоятельств, обстановки, настроения, самочувствия и многих иных субъективных факторов рабочих процессов.
Руководители часто ограничиваются профессиональной синхронизацией с сотрудниками, недооценивая риски рассинхронизации личных привычек и принципов.
«Айсберг», который, на мой взгляд, создал известную менеджерскую фразу:
«Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя».
Очень грустно, когда руководитель не находит времени и не осознает ценность:
- демонстрации личного примера;
- обучения сотрудников;
- вовлечения сотрудников;
- уточнения постановки (тут часто требуется аргументация и терпение).
Может, пора стать ментором?
Интересно было бы пройти такой курс? Или обсудить конкретную управленческую задачу?
#менеджмент #руководство #развитие #управлениеперсоналом #бизнес #образование #менторство #softskills #hardskills #leadership