Вы наняли профессионала. Он идеально вписался в команду, закрывал все дедлайны и предлагал крутые идеи. И вот, спустя год, вы видите его заявление на увольнение. Он не просил повышения, не жаловался. Что пошло не так?
Правда в том, что лучшие сотрудники уходят не из-за зарплаты. Они уходят из-за 10 роковых ошибок, которые совершают 9 из 10 компаний.
Прямо сейчас проверьте, сколько из них есть у вас.
1. Вы крадете их время
Лучшие сотрудники — самые продуктивные. И самые загруженные. Если вы заставляете их тратить время на бессмысленные совещания, бесконечные отчеты и бесполезную бюрократию, вы показываете, что не цените их самый важный ресурс — время.
2. Вы игнорируете их идеи
Ценные сотрудники хотят не просто выполнять задачи, они хотят влиять на результат. Когда их идеи постоянно отклоняют без объяснения причин, они быстро теряют мотивацию. Со временем они перестанут что-либо предлагать, а затем и вовсе уйдут туда, где их услышат.
3. Вы не даете им расти
Карьерный рост — это не всегда новая должность. Это может быть новое обучение, интересный проект или возможность попробовать себя в другой роли. Если у человека нет перспектив для развития, он перестает видеть себя в вашей компании в долгосрочной перспективе.
4. Вы создаете токсичную среду
Сплетни, критика, интриги — всё это убивает инициативу. Талантливые сотрудники не будут тратить силы на борьбу с негативом. Они просто уйдут туда, где можно спокойно работать и где их успехи будут признаваться.
5. Вы не даете обратную связь
Обратная связь должна быть регулярной и честной. Если вы говорите только о проблемах или, наоборот, хвалите лишь раз в год, сотрудник не понимает, куда ему двигаться и чего от него ждут.
6. Вы не боретесь с «мёртвым грузом»
Эффективные сотрудники всегда видят, кто в команде отлынивает от работы. Если вы игнорируете бездельников, нагрузка на лидеров растет. Они чувствуют несправедливость и рано или поздно выгорают.
7. Вы платите «в среднем по рынку»
Низкая зарплата — это всегда демотивация. Лучшие сотрудники знают себе цену. Если вы их не цените, это сделают конкуренты.
8. Вы перегружаете их работой
Слишком много задач, постоянные дедлайны и работа в выходные ведут к выгоранию. Отдохнувший и довольный сотрудник работает гораздо эффективнее, чем выжатый, как лимон.
9. Вы не даете им автономию
Вы наняли профессионала. Доверьте ему работу. Микроменеджмент душит инициативу, убивает креативность и показывает, что вы не доверяете своему сотруднику.
10. Вы не признаете их заслуги
Искренняя похвала и признание вклада в проект творят чудеса. Игнорирование успехов заставляет человека чувствовать себя незаметным и ненужным. Не забывайте говорить «спасибо».
Что делать?
Пройдитесь по этому списку ещё раз. Честно ответьте себе, сколько из этих ошибок вы допускаете. Начните хотя бы с одной, и вы увидите, как изменится атмосфера в коллективе и как это повлияет на удержание ваших лучших сотрудников.
А какие ошибки, по вашему мнению, самые «смертельные»? Поделитесь в комментариях!