Народ, привет

Народ, привет ⭐️

Все вокруг любят говорить:

«Мы двигаемся к продуктовому подходу»

или

«У нас пока до него далеко».

Но давайте разберёмся — что это вообще значит✏️

🟣Продуктовый подход — это когда мы отталкиваемся от потребностей клиента, изучаем проблемы и под них ищем решения.

🟡А фичефабрика — это когда мы просто выпускаем очередные функции: кнопки, фильтры, вкладки. Часто эти идеи приходят сверху или от аналитиков, и их реализуют без проверки. На выходе релиз есть, а ценности — нет.

Говорят, что компании в России активно развиваются в продуктовом направлении. Но если честно, чаще всё сводится к кусочку процесса: ну да, сделали кастдев, пообщались с клиентами. Но настоящий продуктовый подход — это гораздо шире❗️ Это стратегическое планирование, постановка гипотез, выпуск MVP или MLP, измерение метрик и пересмотр этих метрик через квартал.🕹

А теперь представьте: вы запускаете десятки фичей, которые никто не проверяет. Да, пользователи могут сказать на интервью: «Классно, мне нравится» Но нравится ≠ покупают😊 И что потом? Продукт обрастает сотнями функций, превращается в огромную баржу, которой трудно управлять и которую больно модернизировать👻

Делай проще, если гипотеза не дала роста метрик — выключайте её🙃. Захолдить, убрать, забыть. Для вас это экономия ресурсов, для клиента — меньше шума и понятнее продукт. Вместо «бесконечного списка возможностей» у вас останется то, что реально работает.

И ещё важный момент. Проверяйте не только «интерес», но и «готовность платить». Можно провести опрос, и тысяча человек скажет: «Да, хочу». Но настоящая проверка — когда вы добавляете ценник. Например: «Ок, эта новая функция стоит +1500 ₽. Готовы взять?» Вот это честный показатель.🪩

И тогда продуктовый подход перестаёт быть модным словом и превращается в инструмент, который ведёт компанию к результату, а не к раздуванию backlog’а😆