Есть особый тип людей, которых коллектив любит и ненавидит одновременно.
Они всегда на передовой. Они берут на себя лишнее. Они «прикрывают» слабых, «подставляют плечо» всем, кто оступился, и тащат проект до конца, даже если сами на грани. На первый взгляд — это идеальные лидеры. Но глубинная психология видит здесь тревожный симптом: ты не руководишь — ты спасаешь. А это значит, что внутри тебя уже идёт тихая война, которая закончится выгоранием. И, скорее всего, она уже близка к финалу. Лидерство — это умение вдохновлять, выстраивать систему, делегировать, давать рамки и стратегию. Лидер заботится о людях, но не жертвует собой без остатка. Он управляет, а не растворяется. Спасатель же живёт по внутреннему правилу: «Если не я, то никто».
Это психодинамика, которую ещё Эрик Берн в своей концепции Треугольника Карпмана описал как роль, в которой человек получает самоценность через чужую нужду. Спасатель — это не просто заботливый человек. Это тот, кто: В глубинной психологии мы называе