Сегодня корпоративная культура выходит за рамки привычных тренингов и стратегических сессий. В центре внимания — люди, их амбиции, эмоции и стремления.
Заметил одну закономерность, общаясь с сотнями предпринимателей: компании часто превращаются в механизмы, где люди ждут разрешения, чтобы действовать. Коллеги становятся не командой, а просто «теми, с кем случайно пересеклись в офисе». Иногда даже мешают друг другу — вместо того, чтобы вдохновлять. Благодаря наставлению Игоря Владимировича Рыбакова занялся решением этого вопроса, использовав методологию международного сообщества предпринимателей X10 Движение. Тогда думал, что слишком большой вызов. Вот поэтому важно, чтобы был наставник, особенно когда Игорь Владимирович Рыбаков, который видит потенциал своего ученика.
Так вот мы проводим с этими людьми, с коллегами больше времени, чем с семьей, детьми, любимыми. Разве это не парадокс? Мы отдаем работе лучшие часы жизни — но часто получаем взамен рутину, напряжение и ощущение, что «растем вопреки», а не «благодаря».
Но есть и другой путь. В корпоративных кругах можно наконец почувствовать, каково это — раскрываться без страха осуждения. Когда тебя не критикуют, а поддерживают. Не контролируют, а верят. Не тормозят, а разгоняют.
Задачи Корпоративных кругов:
— Улучшение коммуникации внутри компании.
— Помощь каждому участнику в достижении своих целей.
— Формирование доверительной среды.
— Возможность увидеть коллег с новой стороны, без привычных корпоративных атрибутов.
— Раскрытие потенциала людей через взаимодействие в кругах.
— Создание пространства для открытого диалога, круг не является дискуссионной площадкой.
Основные принципы Корпоративных кругов:
1. Все участники равны.
2. Без политики, религии и споров о ценностях.
3. Общение без критики и давления.
4. Обратная связь только по запросу.
5. Соблюдение личных границ.
Что это дает компании?
— Доверительные отношения между коллегами повышают эффективность работы.
— Решения принимаются быстрее, снижается бюрократия.
— Люди горят идеями, если в успехе компании видят и свой успех. Здесь побеждают все.
— Общение становится открытым и искренним.
— В компании появляется атмосфера доверия.
И если задуматься, разве не этого мы все на самом деле хотим?