Слушателями тренинга стали менеджеры заводоуправления и мастера цехов шинопроизводства Pirelli в городе Киров. В рамках этого кейса мы совместили тренинг и бизнес-симуляцию, поэтому обучение получилось особенно плодотворным. Подробности проекта читайте ниже👇
По просьбе руководства завода мы обучали менеджеров, которые недавно начали руководить персоналом в организации, теме «Развитие базовых управленческих навыков».
На стартовой сессии согласовали формат: тренинг + бизнес-симуляция с решением управленческих кейсов. Обучение было направлено на развитие лидерства, навыков адаптации новых сотрудников и управления командой.
Программа первого дня включала темы.
1. Лидерство.
2. Методы и инструменты формирования и управления командой.
3. Мотивация и вовлечение.
Программа второго дня обучения.
1. Управление конфликтами.
2. Адаптация и наставничество.
3. Бизнес-симуляция «Наставничество».
🎯 Наши тренеры разработали программу обучения по 5 блокам и программу бизнес-симуляции, и в итоге обучили команду менеджеров завода из 15 человек.
Слушатели научились эффективно управлять персоналом, отработали навыки обратной связи, научились выявлять талантливых сотрудников для наставничества.
👍 Команда Pirelli высоко оценила уровень подготовки и проведения тренинга и бизнес-симуляции. Особенно отметили качественный подход при разработке программ на начальном этапе.
Тоже хотите повысить компетенции руководителей? Записывайтесь на первичную консультацию.
