Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Владимир Тарасов

Кейс выпускника: как за 6 недель снизить текучку кадров!

📘Кейс выпускника: как «Адекватная картина мира» снизила текучку в отделе! Руководитель отдела (18 человек) жаловался на «рынок» и «кадровый голод», но фактически сталкивался с другим: неясные роли, импульсивные решения, уходы в первые 90 дней и излишняя эмоциональность в коммуникациях. Текучесть — около 25% за квартал. 6 недель он учился на тренинге Владимира Тарасова «Адекватная картина мира» по рекомендации более опытного коллеги. И анализировал деятельность своего отдела, используя новое для себя социально-технологическое мышление. Как итог: 🔹 Проверил: что в команде считается «нормальным», где «твёрдое», а где «пустое»;
🔹 Определил для себя цели и критерии их достижения: % уходов в 90 дней, скорость адаптации, качество обратной связи.
🔹 Уточнил ролевые ожидания: кто за что отвечает;
🔹 Перестал «делегировать Картину мира» и сам включился в анализ ситуации;
🔹 Ввёл в коллектив практики из обучения: «приближение к оленю», «мысленный эксперимент», «управление из любой точки». Резу

📘Кейс выпускника: как «Адекватная картина мира» снизила текучку в отделе!

Руководитель отдела (18 человек) жаловался на «рынок» и «кадровый голод», но фактически сталкивался с другим: неясные роли, импульсивные решения, уходы в первые 90 дней и излишняя эмоциональность в коммуникациях. Текучесть — около 25% за квартал.

6 недель он учился на тренинге Владимира Тарасова «Адекватная картина мира» по рекомендации более опытного коллеги. И анализировал деятельность своего отдела, используя новое для себя социально-технологическое мышление. Как итог:

🔹 Проверил: что в команде считается «нормальным», где «твёрдое», а где «пустое»;
🔹 Определил для себя цели и критерии их достижения: % уходов в 90 дней, скорость адаптации, качество обратной связи.
🔹 Уточнил ролевые ожидания: кто за что отвечает;
🔹 Перестал «
делегировать Картину мира» и сам включился в анализ ситуации;
🔹 Ввёл в коллектив практики из обучения:
«приближение к оленю», «мысленный эксперимент», «управление из любой точки».

Результат через 3 месяца был очевиден: текучесть кадров снизилась с ~25% до ~15%, доля уходов в первые 90 дней — вдвое ниже; удовлетворённость команды выросла ⭐️

Когда Вы начинаете работать не с «симптомами», а с Картиной мира – это даёт ощутимый управленческий эффект.

Начните с 6-недельного курса «Адекватная картина мира» — стартовой ступени тренинга «Персональное управленческое искусство 2.0», или сразу включайтесь в полное обучение!

📎 Записывайтесь
📲 +37258903555

#АдекватнаяКартинаМира #ВладимирТарасов #социальныетехнологии #управление #лидерство #HR #текучкакадров #менеджмент #развитиеруководителей #командноеуправление #управленческиенавыки