📘Кейс выпускника: как «Адекватная картина мира» снизила текучку в отделе! Руководитель отдела (18 человек) жаловался на «рынок» и «кадровый голод», но фактически сталкивался с другим: неясные роли, импульсивные решения, уходы в первые 90 дней и излишняя эмоциональность в коммуникациях. Текучесть — около 25% за квартал. 6 недель он учился на тренинге Владимира Тарасова «Адекватная картина мира» по рекомендации более опытного коллеги. И анализировал деятельность своего отдела, используя новое для себя социально-технологическое мышление. Как итог: 🔹 Проверил: что в команде считается «нормальным», где «твёрдое», а где «пустое»;
🔹 Определил для себя цели и критерии их достижения: % уходов в 90 дней, скорость адаптации, качество обратной связи.
🔹 Уточнил ролевые ожидания: кто за что отвечает;
🔹 Перестал «делегировать Картину мира» и сам включился в анализ ситуации;
🔹 Ввёл в коллектив практики из обучения: «приближение к оленю», «мысленный эксперимент», «управление из любой точки». Резу