Казалось, мне улыбнулась удача, когда собственник бизнеса решил, что главбуху компании «нужна помощь». Я была вне себя от радости от выпавшей мне возможности, правда, всплакнула от мысли, что придётся уйти с бутика, но перспективы роста окрыляли. Стояла задача найти замену на мою прежнюю позицию. Ранее собеседование мне не приходилось проводить. Я решила оценивать «визитную карточку» кандидата: речь (наличие профессиональной терминологии и упоминание в контексте) и внешний вид (использует ли собеседник невербальные инструменты самопрезентации), в целом понимает ли правила игры в корпоративной среде, обладает ли стрессоустойчивостью, нежная барышня нам не подходила (о моём опыте прохождения собеседования можно почитать здесь Какой он идеальный руководитель). Если кандидат спрашивал про компанию – плюс в карму однозначно.
Я вернулась «домой»: те же люди, те же коридоры, в новой роли, с новыми ожиданиями. Я ждала внятных задач. Вот только сама руководитель бухгалтерии не была уверена, что нуждается в моей помощи. Она много лет привыкла справляться в одиночку, и вдруг в её отлаженный механизм добавили новую деталь в виде меня без инструкции по эксплуатацию, она видела теперь во мне угрозу, а не поддержку. Я же не собиралась «отвоёвывать» место под солнцем. При всей моей искренней симпатии и профессиональном уважении вместо слаженного дуэта получился квест:
- Она не делегировала – я не настаивала
- Она думала «сама разберусь» - я боялась навязываться
- Собственник ждал синергии – а мы молча копили взаимное раздражение, соблюдая нейтральную учтивость.
Для меня этот период превратился в сумбурное время, когда моя роль «подвисла» в воздухе, рабочее пространство стало токсичной средой, иногда я просто ловила тишину в офисе, стоило мне озвучить свои мысли. Мне дали роль заместителя, но без инструкций, сама стены лбом не умею пробивать. Кадровая перестановка провалилась. Через год моих неловких попыток вписаться в уже отлаженный годами процесс, собственник решил вернуть всё на исходные позиции. Моё состояние в тот момент было 50 на 50, я мысленно выдохнула, рада была вернуться к понятным и чётким задачам, вторая же часть меня была подавлена, что провалила предоставленный шанс. В тот момент мне хватило здравого смысла задать себе вопрос: если бы год назад я заведомо знала, что попытка будет неудачной, согласилась бы. Моё однозначное «да» примирило временно с ситуацией.