Коллеги, когда сотрудников и задач становится слишком много... Ремарка: для кого-то и два сотрудника - это много (я вот, когда начинал свой первый бизнес, перегорел на кол-ве 5 сотрудников и "лопнул"). А у меня есть клиент, который управляет 15 людьми лично, не создавая структуру и не делегируя управление. Так вот, коллеги, когда сотрудников становится "слишком" много и, соответственно, задач становится слишком много, то обостряется (мега остро, прям табаско) одна проблема 🤯 И это не постановка всё большего кол-ва задач и не их приёмка - с этим у разогнавшегося собственника обычно проблем нет. А проблема эта - в потере задач. Задачи ставятся, да. И принимаются. Но только те, о которых собственник вспоминает. Ну, а те, про которые не помнит, либо висят "мёртвыми", либо закрываются сотрудником без ведома собственника. И наш клиент нашёл выход - он ввёл задачник и все работы стал вести там. Но стало только хуже :( Хаоса в постановке и закрытии задач стало больше. Потому что задачник позв
Кейс: как не терять задачи сотрудников из виду с помощью цифрового решения
23 августа 202523 авг 2025
1 мин