Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Релоканты продолжают работать на Россию, но тренд на удалёнку трещит по швам

В 2024 году, по данным свежего исследования РАНХиГС, 23% эмигрантов из России сохранили работу у российских работодателей, несмотря на переезд за границу. Общий поток эмиграции в 2022 году составил примерно 650 тысяч человек. Причём большинство уехавших не снялись с регистрационного учёта, что усложняет точный подсчёт. Пик оттока пришёлся именно на 2022-й, но уже к 2023-му часть релокантов вернулась. И что важно — большинство тех, кто продолжает работать на Россию из-за рубежа, имеют высшее образование, что помогает сгладить кадровый дефицит внутри страны. Казалось бы, идеальный баланс — люди живут там, где им комфортно, но продолжают приносить пользу отечественным компаниям. В 2020–2023 годах удалённая работа стала чуть ли не символом свободы и новым стандартом жизни для миллионов специалистов. Работай хоть из Бали, хоть из Грузии — главное, выполняй задачи. Но в 2025 году ситуация меняется. Всё больше крупных компаний, особенно западных, жёстко требуют возвращения в офис. Причины наз
Оглавление

В 2024 году, по данным свежего исследования РАНХиГС, 23% эмигрантов из России сохранили работу у российских работодателей, несмотря на переезд за границу.

Общий поток эмиграции в 2022 году составил примерно 650 тысяч человек. Причём большинство уехавших не снялись с регистрационного учёта, что усложняет точный подсчёт.

Где живут уехавшие россияне, которые трудятся на РФ
Где живут уехавшие россияне, которые трудятся на РФ

Пик оттока пришёлся именно на 2022-й, но уже к 2023-му часть релокантов вернулась. И что важно — большинство тех, кто продолжает работать на Россию из-за рубежа, имеют высшее образование, что помогает сгладить кадровый дефицит внутри страны.

Что это значит для рынка труда?

  1. Компании сохраняют доступ к ценным специалистам, даже если они физически не в стране.
  2. Кадровый голод частично компенсируется, особенно в сферах, где важны знания, а не физическое присутствие.
  3. Экономика получает налоговую подпитку, если такие работники продолжают платить налоги в России.

Казалось бы, идеальный баланс — люди живут там, где им комфортно, но продолжают приносить пользу отечественным компаниям.

Но есть один нюанс: удалёнка больше не тренд

В 2020–2023 годах удалённая работа стала чуть ли не символом свободы и новым стандартом жизни для миллионов специалистов. Работай хоть из Бали, хоть из Грузии — главное, выполняй задачи.

Но в 2025 году ситуация меняется. Всё больше крупных компаний, особенно западных, жёстко требуют возвращения в офис.

Реальные примеры 2025 года:

  • Amazon: с января 2025 все сотрудники должны работать в офисе 5 дней в неделю.
  • Dell: с марта 2025 полностью отменяет гибридный график — только офис.
  • JPMorgan Chase: полный возврат в офис для большинства сотрудников, без исключений.
  • AT&T: отказ от удалёнки, офис обязателен.
  • BlackRock: для топ-менеджеров — 4 дня в офисе, а в отдельных департаментах уже требуют 5.
  • Великобритания: 48% компаний в 2025 году требуют полного присутствия, против 27% в 2023-м.

Причины называют разные: от «снижения продуктивности» до необходимости «поддерживать корпоративную культуру». Но по факту компании экономят на управлении распределёнными командами и хотят окупить дорогие офисные площади.

Почему это важно для российских эмигрантов?

Если тренд продолжит развиваться, удалёнка перестанет быть массовым форматом. И тогда выбор у тех, кто живёт за границей, будет жёсткий:

  • или искать новую удалённую работу (а таких всё меньше),
  • или переезжать туда, где офис работодателя,
  • или возвращаться в Россию.
Вот готовый график, показывающий, как тренд на удалёнку с 2020 по 2025 годы постепенно разворачивается в сторону возвращения в офис
Вот готовый график, показывающий, как тренд на удалёнку с 2020 по 2025 годы постепенно разворачивается в сторону возвращения в офис

Личный вывод

Исследование РАНХиГС говорит нам о том, что Россия пока не потеряла всех уехавших специалистов. Но в глобальном масштабе «золотой век удалёнки» заканчивается, и это может радикально изменить картину рынка труда.

Те самые 23% работающих на Россию из-за рубежа могут вскоре оказаться в зоне риска — просто потому, что их работодатели захотят видеть их не в Zoom, а за соседним столом.