Автоматизация — это не оптимизация
Или почему «давайте сделаем, как сейчас, только в системе» — плохая идея.
Часто на старте проекта слышу:
«У нас всё работает, просто хотим автоматизировать».
Но как работает — вот в чём вопрос.
Если процессы перегружены, шагов слишком много, задачи передаются от одного к другому без логики, а половина действий — «потому что всегда так делали»… то система это всё не исправит. Она просто сделает этот хаос быстрее. И дороже.
ERP-система — не волшебник. Она усиливает то, что уже есть.
Если в компании порядок — будет больше порядка.
Если путаница — будет автоматизированная путаница.
Что стоит сделать перед внедрением:
— Разобраться, как реально идут процессы. Не по регламенту, а по факту.
— Найти лишние шаги, дублирование, ручные костыли.
— Подумать: а надо ли это вообще автоматизировать? Или можно упростить до запуска?
В итоге ERP должна лечь на понятную архитектуру.
Не «как есть», а «как должно быть».
Если делали так — поделитесь опытом в комментариях.
А если только планируете внедрение — начинайте не с системы, а с процессов.
Лаборатория цифровых решений | @erplab
