Когда не хватает опыта и времени разбираться в сложных вопросах стратегического управления, а принимать стратегические решения необходимо здесь и сейчас, то вам поможет простой, но действенный метод, который я рекомендую использовать тем, кто только начинает разбираться в стратегии.
Метод Шести Шляп Мышления Эдварда де Боно — ваш секретный инструмент для структурированного и всестороннего принятия стратегических решений.
Представьте, что ваша команда по очереди «надевает» шесть цветных шляп, каждая из которых задает фокус мышления:
⚪️ Белая (Факты): Собираем только данные, цифры, объективную информацию. "Каковы реальные показатели рынка?"
🔴 Красная (Эмоции): Выпускаем интуицию, предчувствия, опасения без оправданий. "Что подсказывают мне внутренние ощущения об этом решении?"
⚫️ Черная (Критика): Ищем риски, слабые места, почему это может не сработать. "Где подводные камни этой стратегии?"
🟡 Желтая (Оптимизм): Фокусируемся на выгодах, возможностях, позитивных исходах. "Какие преимущества и потенциал роста это дает?"
🟢 Зеленая (Креативность): Генерируем новые идеи, альтернативы, нестандартные ходы. "Как можно сделать это совершенно иначе?"
🔵 Синяя (Управление): Контролируем процесс, ставим цели, подводим итоги. "Какие шаги мы уже рассмотрели? Что дальше?"
Почему это Хороший метод для того чтобы начать?! Он достаточно прост в освоении, вы без особых проблем можете действовать незамедлительно и провести свой первый мозговой штурм самостоятельно или с командой системно.
- Смотрим на ситуацию под разными углами: Метод гарантирует, что вы учли факты, включили интуицию, оценили риски и возможности, подумали над инновациями и в итоге у вас есть план действий.
- Сокращаем время и повышаем качество решений: Структурированный подход экономит время и повышает качество обсуждений, ведь простые системы почти всегда лучше чем полное их отсутствие, тем более, напомню, что речь идёт о первых шагах стратега.
- Реализуем свой потенциал: В каждом человеке и в самих ситуациях заложен определённый потенциал и этот простой метод позволяет увидеть возможности для достижения успеха и реализации вашего потенциала.
Как применять?
Выделите на стратегическую сессию время, не делайте это на ходу. Важно во время стратегической сессии расширить свой взгляд на 360 градусов, важно сфокусироваться на реализации после того как решения приняты. Поэтому включаем 360 на стратегической сессии и фокусируемся на реализации когда приходит время действовать. Очень важно во время размышлений не перепрыгивать с цвета на цвет, а размышлять в рамках одного цвета. Тем более, что по итогу анализа каждого цвета вам необходимо синтезировать всё то, что вы наработали. Во время мозгового штурма действуйте по порядку, но если захотите, вы можете начать и закончить синей шляпой. Зафиксируйте на бумаге результаты после первого фокуса на синем цвете, это поможет вам сравнить и увидеть динамику первого решения, а так же тех решений, которые вы сформулируете после прохождения всех шести этапов.
Шесть Шляп — не магия и не волшебная палочка, а метод решения стратегических задач и принятия решений. Внедрите их в свою стратегическую практику и принимайте решения, которые действительно ведут к цели.