Быть директором — это не только ответственность за сотрудников, клиентов и партнеров. Это еще и постоянный риск оказаться крайним, если в компании что-то пошло не так.
Сорвался проект, не выполнен контракт, контрагент недоволен — и уже звучит знакомая формулировка: «использование служебного положения в целях хищения». И даже если не Вы лично подписывали документы, не принимали деньги, не строили схем — именно директор первым оказывается в поле зрения следствия.
Если вы столкнулись с обвинением по мошенничеству, переходите на наш сайт, там вы найдете все необходимые материалы для анализа своей ситуации:
- подборки оправдательных приговоров по обвинениям в мошенничестве;
- практические рекомендации по защите;
- разбор типовых ситуаций;
С уважением, адвокат Вихлянов Роман Игоревич.
Наш сайт:
В этой статье я объясню, почему директор по умолчанию воспринимается как ключевая фигура в уголовном деле, что значит «использование служебного положения» с точки зрения правоохранителей и как вовремя защитить себя.
Что такое «использование служебного положения» и почему это так опасно
С юридической точки зрения, речь идет о признаке преступления, который усиливает его тяжесть. Например, если кто-то обвиняется в мошенничестве (ст. 159 УК РФ), а следствие считает, что это мошенничество совершено с использованием служебного положения — речь уже идет об особо квалифицированном составе преступления, с более строгим наказанием. И чаще всего именно директор компании попадает под этот признак.
Что это значит на практике?
Если Вы занимаете руководящую должность и имеете право подписи, распоряжения деньгами, заключения договоров — следствие будет рассматривать любые спорные действия как потенциальное использование этой власти «во вред».
Как думает следователь: логика обвинения
Правоохранительная система устроена просто: в любой конфликтной ситуации ищется фигура, у которой был контроль, доступ и возможность повлиять на ход событий. И чаще всего это директор или собственник.
Что вызывает подозрения:
- Заключение договора, по которому работы выполнены не в полном объеме или вовсе не начаты.
- Переводы авансов третьим лицам, не связанным с проектом.
- Резкое прекращение общения с контрагентом.
- Перерегистрация компании на другое лицо после получения оплаты.
- Уничтожение или отсутствие документации.
Во всех этих случаях следователь будет задаваться вопросом: «Кто принял решение?», и неизбежно придет к руководителю.
Примеры из практики: как обычная хозяйственная ситуация становится уголовным делом
Пример 1.
Компания заключила контракт на поставку оборудования. Аванс получен, но поставщик срывает сроки. Оборудование не приходит, заказчик подает заявление. Директор объясняет: «Деньги ушли поставщику, мы ждем». Но в материалах дела фигурирует, что средства прошли через аффилированную фирму. Следствие делает вывод: вывод средств и умысел на хищение. Добавляется квалификация: с использованием служебного положения.
Пример 2.
Фирма подписала подрядный договор. Работы начаты, но из-за роста стоимости материалов проект заморожен. Директор ведет переговоры с заказчиком о корректировке условий. Но заказчик подает заявление: «Аванс украли». Следователь: «Деньги были? Были. Работ нет? Нет. Кто подписывал договор? Директор. Кто получал деньги? Компания под его управлением. Значит, использовал должность в целях хищения».
С точки зрения бизнеса — это попытка договориться. С точки зрения следствия — возможный состав преступления.
Основные риски для директора
1. Уголовно-правовые последствия:
- Статья 159 УК РФ (мошенничество), особенно в квалифицированных составах (ч. 3 и 4), влечет реальные сроки лишения свободы.
- Дополнительные статьи: злоупотребление полномочиями (201 УК РФ), легализация доходов (174.1 УК РФ) — часто идут «в нагрузку».
2. Финансовые риски:
- Арест счетов, изъятие документации, запрет на регистрационные действия.
- Гражданские иски в рамках уголовного дела на миллионы рублей.
3. Репутационные потери:
- Доверие контрагентов и партнеров подорвано.
- Фирма «светится» в делопроизводстве и базах данных.
- Сложности с ведением бизнеса даже при отсутствии приговора.
Важно понимать: даже если в конечном итоге дело будет прекращено, сам факт возбуждения уже наносит мощный удар по бизнесу и личной свободе.
Что делать: действия директора и роль адвоката
Если Вы понимаете, что ситуация может быть воспринята как проблемная (или уже есть претензии, вызов в полицию, проверка), не ждите развития событий.
Задача профильного адвоката — не просто защищать по факту, а работать на опережение:
- Оценить риски. Разобрать документы, движения средств, переписку, проанализировать действия директора на предмет возможной квалификации.
- Подготовить защитную позицию. Не после обвинения, а заранее: зафиксировать вашу добросовестность, деловую логику решений, отсутствие умысла.
- Сопровождать общение с правоохранителями. На допросах, проверках, осмотрах — адвокат защищает не эмоциями, а аргументами.
- Избежать перекладывания ответственности. Часто в компании есть и другие участники процесса — бухгалтера, юристы, исполнители. Без профессиональной позиции есть риск, что вся вина будет искусственно «сведена» к директору.
Хорошо подготовленный руководитель — это не просто фигурант дела, а активный участник защиты.
Заключение: где проходит грань и как не оказаться крайним
Должность директора — это не только права, но и постоянный фокус внимания правоохранительной системы. Малейшая ошибка в управлении или документации может быть воспринята как злоупотребление полномочиями. Но главное — понимать, что не каждый конфликт с контрагентом равен преступлению. И вовремя выстроенная правовая позиция — это то, что может спасти не только бизнес, но и свободу.
Любая проблема с законом — это стресс и серьезные риски. Но действовать в панике — худшая стратегия. Чтобы оценить реальные перспективы вашего дела и выстроить грамотную защиту, необходимо участие профессионала. Обратитесь за консультацией через форму на сайте адвокатскаязащита.рф, и наши специалисты помогут вам разобраться в ситуации.
Адвокат с многолетним опытом в области уголовных дел по мошенничеству Вихлянов Роман Игоревич + 7-913-590-61-48
Разбор типовых ситуаций, рекомендации по вашему случаю