В этом бизнесе, если ты управляющий, тебе придётся привыкнуть к прощаниям. С людьми, привычками, привычными схемами, продуктами, нервами — иногда даже со сном. Но есть прощания, которые особенно тяжело даются. И этот рассказ — об одном из них. Он был моим тёзкой. Хотя у нас на кухне он больше был известен просто как Шеф. Без фамилии, без отчества. Шеф — и всё тут. Он был со мной шесть лет. Даже чуть больше, если по-честному. Иногда казалось, что всегда. Мы начинали поварами. Я старший повар, он просто повар. Работали бок о бок долгие года без ссор, без конфликтов. Два идеальных сменщика. Он был спокойный, опытный, на десять лет старше. Никогда не рвался никуда вверх. Наоборот — ловко уворачивался от предложений взять на себя больше. Ему и так было хорошо. Он готовил, поддерживал атмосферу — и не лез в чужие дела. В чём-то даже завидовал ему: как он умел держать границы и не выгорать. Потом нас повысили. Я стал заведующим производства, а он шефом. Мы с ним вместе строили