Сегодня все больше компаний задумываются о внедрении принципов ESG (экологическая, социальная и корпоративная ответственность) или их российского аналога ЭКГ (экология, кадры, государство). Однако многие сталкиваются с вопросом: как начать это внедрение быстро и безболезненно?
На мой взгляд, самым органичным и эффективным способом станет развитие корпоративного волонтерства.
В основе этого подхода лежит простой принцип: человека сложно заставить что-то делать, но если он сам хочет участвовать — его не нужно заставлять.
Именно добровольность делает волонтерство идеальным инструментом для первых шагов в ESG/ЭКГ.
Как это работает на практике?
Компании достаточно определить свои приоритеты в сфере экологии, социальной политики или госуправления, а затем — через внутренние опросы или стратегические сессии — выяснить, кто из сотрудников готов стать волонтером в конкретных активностях. Это может быть что угодно: экологические акции, помощь нуждающимся, образовательные проекты.
Главное преимущество такого подхода — отсутствие сопротивления. Когда инициатива исходит снизу, от самих сотрудников, внедрение ESG-принципов происходит естественно. Кроме того, волонтерство соответствует важному современному тренду — свободе выбора, которая становится все более значимой в корпоративной культуре.
Таким образом, начав с волонтерских программ, компания не только делает первые шаги в ESG/ЭКГ, но и закладывает основу для дальнейшего развития социально-ответственного бизнеса. И самое важное — делает это без принуждения, опираясь на реальную вовлеченность своих сотрудников.
Волонтерство — это не просто инструмент, а начало формирования новой корпоративной культуры, где принципы устойчивого развития становятся не формальностью, а естественной частью работы компании.