Внутренние и внешние сообщества: зачем участвовать и оунерить?
IT-комьюнити — это про людей, взаимопомощь, обмен опытом и знаниями. Но как сделать так, чтобы оно работало, а не стало ещё одним чатиком?
Новый эпизод посвящен теме профессиональных сообществ: зачем они нужны, как организовать и развивать комьюнити самостоятельно и с какими сложностями предстоит столкнуться.
В гостях Александр Пряхин, технический руководитель и лидер сообщества для тимлидов в Авито.
Разбирали вопросы:
✏️ Про внутренние IT-сообщества:
⭕️Зачем компании внутренние IT-сообщества и какие форматы существуют?
⭕️Как побуждать участвовать во внутренних комьюнити?
⭕️Что делать с обратной связью от сообщества, которая прилетает в панамку?
⭕️Как измерить успешность внутреннего комьюнити?
⭕️С какими сложностями можно столкнуться, если ты лидишь сообщество?
⭕️Что приоритетнее: рабочие задачи или активность в сообществе?
✏️ Про внешние сообщества:
⭕️Зачем участвовать во внешних сообществах?
⭕️Как находиться в сообществе и как его модерировать, если стало токсично?
⭕️В чем разница между организацией внутреннего и внешнего комьюнити?
⭕️Есть ли разница между профессиональными сообществами и сообществами вне работы?
⭕️Чем отличается Витя и Витя из Ozon: нужно ли ассоциировать себя с компанией или разделять роли?
✏️ Завершаем эпизод рекомендациями, как самому организовать комьюнити так, чтобы оно точно полетело.
Упоминали в выпуске:
🔖 гайд по созданию сообществ Community Canvas Guidebook, ищите файл в комментариях или скачивайте по ссылке,
🔖 статья о модерации в сообществе, которую невозможно сделать правильно, но без неё не обойтись.
🎙Ведущие — Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность».
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-88
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
