Ошибки начинающих предпринимателей. Ошибка: Не различать свои деньги и «деньги бизнеса»

Всем привет!

Одна из распространенных ошибок предпринимателей – смешивать деньги. И свои, и деньги бизнеса. Как думает предприниматель: это же мой бизнес, какая разница, сколько я израсходую на себя или сколько я вложу в дело. Все равно потом подобью, разберусь. И так из раза в раз. Доходы перепутываются, и уже непонятно, сколько вообще составила прибыль в этом месяце, сколько допустимо взять себе на личные расходы, а сколько надо вернуть бизнесу чтобы закрыть разные косты.

Какие тут две крайности:

Первая крайность: Могу брать себе на расходы сколько хочу, и вообще сколько есть в кассе. Будет приход – все верну, разберусь с платежами и обязательствами.

Да. Разобраться можно. Но как правило, это не разовая история, это превращается в систему.

Чем грозит?

Когда вы перестаете вести раздельный учет и вычитать косты, чтобы забирать себе только чистую прибыль, вы перестаете понимать, а что вообще творится с вашими финансами. Регулярное смешивание чистой прибыли и «денег бизнеса», которые вам нужно заплатить по разным обязательствам, приводит в итоге к кассовому разрыву. Неизбежно.

Вторая крайность: «Ничего не беру себе на личные расходы, все пускаю в развитие бизнеса. Живу на минимальные доходы, придет время, бизнес пойдет расти, и я смогу позволять себе больше».

Да, на этапе запуска бизнеса это допустимо. Но когда настает время, и бизнес начинает приносить прибыль, важно не пропустить этот момент и начать инвестировать в себя. Оставляя на развитие бизнеса 30-50%. Если этого не сделать, чем этот грозит?

Если вы инвестируете в себе совсем минимум, это приводит к выгоранию. Неизбежно.

Потому что вам как обычному человеку всегда хочется видеть результаты своего бизнеса, тратить суммы на себя и своих близких, попросту радовать себя. Ваш внутренний ребенок просит этого, и если не получает свою «вкусняшку», то расстраивается и энергии его убавляется и убавляется. Предприниматели, которые не тратят на себя, ходят с потухшими глазами. Порадовать себя – т\значит, полуучить нровый заряд эннергии от своего внутреннего ребенка.

При запуске бизнеса, а также и при его дальнейшем росте, развитии, важно сразу научиться вести учет доходам и расходам. Пока вы не проплатили по всем обязательствам (прежде всего, это оплата поставщикам и партнерам, погашение разных долговых обязательств, оплата своим сотрудникам и др. расходы, включая налоги конечно), вся доходная часть бизнеса – это деньги бизнеса.

После того как вы вычтете все эти косты из полученной выручки, вы получаете картинку вашей чистой прибыли. И вот это уже ваши деньги. Как ими распорядиться, – решать только вам плюс партнерам, если они у вас имеются. Конечно, важно часть этой суммы пустить в развитие бизнеса, и лучше делать это фиксированным процентом от суммы, из месяца в месяц. Если у вас не планируются какие-то серьезные приобретения, конечно.

К примеру, на начальном этапе это может быть 70% – в развитие, и 30% - на расходы. Когда бизнес растет, процент также меняется, и лучше если на себя вы теперь будете инвестировать 70%, а в бизнес – 30%.

Разделяя таким образом свои деньги и деньги бизнеса, вы задаете вектор упорядоченности, всегда понимаете, сколько у вас есть свободных денег, и легко можете распределить их без неприятных последствий кассового разрыва.

Всем желаю роста!