Найти в Дзене

Мой путь в тестировании. Часть 2.

Продолжаю рассказ о своей карьере. Итак, 2012 году я пришёл в Positive Technologies — одну из ведущих компаний России в области информационной безопасности. Здесь я тестировал систему контроля защищённости и соответствия стандартам. Это была не просто проверка функционала: приходилось изучать стандарты, разбираться в уязвимостях, понимать логику безопасности на уровне операционных систем. Работы хватало: ручное тестирование, настройка ОС под разные требования, разбор результатов автотестов. Но через два с половиной года я почувствовал, что упёрся в потолок: задачи стали однотипными, и хотелось расти дальше. В мае 2014 года я решил уйти. Следующей остановкой стал стартап «Тайга Систем», финансируемый компанией «Инфовотч» Натальи Касперской. Некоторые мои коллеги из Positive Technologies уже там работали, и меня пригласили выстроить QA с нуля. Это был самый стремительный рост в моей карьере. Я делал буквально всё: тестировал, писал пользовательскую документацию, участвовал в обсуждении ф

Продолжаю рассказ о своей карьере.

Итак, 2012 году я пришёл в Positive Technologies — одну из ведущих компаний России в области информационной безопасности. Здесь я тестировал систему контроля защищённости и соответствия стандартам. Это была не просто проверка функционала: приходилось изучать стандарты, разбираться в уязвимостях, понимать логику безопасности на уровне операционных систем.

Работы хватало: ручное тестирование, настройка ОС под разные требования, разбор результатов автотестов. Но через два с половиной года я почувствовал, что упёрся в потолок: задачи стали однотипными, и хотелось расти дальше. В мае 2014 года я решил уйти.

Следующей остановкой стал стартап «Тайга Систем», финансируемый компанией «Инфовотч» Натальи Касперской. Некоторые мои коллеги из Positive Technologies уже там работали, и меня пригласили выстроить QA с нуля. Это был самый стремительный рост в моей карьере.

Я делал буквально всё: тестировал, писал пользовательскую документацию, участвовал в обсуждении фич и дизайна, работал с Linux, тестировал мобильные приложения на iOS и Android, настраивал инфраструктуру, поднимал сервера для TMS и CI/CD, писал пайплайны, автотесты, проводил собеседования. В итоге стал лидом и ментором, а мой первый джун спустя время устроился в один из крупнейших банков в РФ.

В «Тайге» я проработал около пяти лет. К сожалению, проект так и не выстрелил — его заморозили, команда разошлась.

После этого я ненадолго ушёл в один из банков. Но корпоративная бюрократия на контрасте со стартапом оказалась для меня слишком тяжёлой. Уже через два месяца я снова работал со своим бывшим CTO из «Тайги» — на этот раз в компании «Тетрон».

Там мне снова досталась привычная роль — строить процессы QA с нуля. Здесь я глубоко познакомился с Git и Docker: разворачивал по 15 контейнеров на своём рабочем компьютере, тестировал веб-приложение и Android-приложение, писал автотесты. Эта компания стала второй, которая сильно повлияла на моё развитие.

Период работы в «Тетроне» частично пришёлся на ковидное время. Сначала я, как и многие, перешёл на удалёнку, а потом и вовсе переехал из Москвы в Калининградскую область. Я не горел желанием менять работу, но в 2020 году получил предложение, от которого сложно было отказаться: почти в два раза выше зарплата и новый проект. Это была компания «Иннотех», работающая на проекты для одного из крупных российских банков.

В «Иннотехе» я работал как Senior QA, без участия в процессах — чистое тестирование backend-систем. Год в банковской среде вымотал меня настолько, что я выгорел и впервые в жизни написал заявление «по собственному желанию» в никуда, решив, что в банки больше не вернусь.

Новая работа нашлась быстро — через две недели я вышел в «Mafin», куда меня пригласил бывший руководитель из Positive Technologies. Это было одно из лучших мест работы в моей карьере: сильная команда, интересные проекты в области страхования, высокий процент покрытия автотестами. Через полгода я вырос до Head of QA, заменив своего руководителя, и возглавил отдел из 17 человек. Именно там я сформировался как руководитель и многому научился. Управлять людьми это совсем другая работа, но она оказалась мне по душе и я неплохо с ней справлялся. 

В 2022 году всё изменилось. Я эмигрировал, и передо мной поставили ультиматум: вернуться в РФ или расстаться. Я выбрал второе. Так я оказался за границей без работы, но перед огромным океаном возможностей.

После долгих поисков и шести этапов собеседований я получил оффер на позицию Senior QA в «Distribusion Technologies» — немецкую компанию в сфере бронирования билетов на наземный транспорт. Работал удалённо из разных стран, тестировал API, погружался в продуктовую логику и особенности международной коммуникации.

Почти полтора года спустя я ушёл из компании, и начался сложный этап: два неудачных захода в финтех и четыре месяца без работы. Но в 2025 году я нашёл проект, который дал мне возможность проявить себя и как технического специалиста, и как руководителя. Сейчас я работаю QA Lead в Mercury Development и надеюсь, что это начало долгого и продуктивного сотрудничества.