Северо-Кавказская государственная академия становится центром инноваций и развития региона
Для кого-то лето - время отдыха и тишины. Но в вузах кипит напряженная работа. Ведь подготовка к новому учебному году начинается именно сейчас. О планах и перспективах развития одного из крупнейших вузов Северного Кавказа нам рассказал его ректор Руслан Кочкаров.
Стратегия и вызовы: взгляд изнутри
«Летом только кажется, что в вузах тихо, - говорит Руслан Махарович. - Но для нас это период, когда надо максимально сфокусироваться на планах развития, кадровой политике и внедрении инновационных образовательных программ. Без этого успешный учебный год невозможен. Несмотря на отсутствие студентов в аудиториях, административная работа кипит. Именно в эти месяцы формируется стратегическая повестка, которая определит будущее академии».
По мнению ректора, одна из главных задач следующая: студенты с первых курсов должны получать возможность работать на реальных предприятиях, участвовать в проектах, интегрировать теоретические знания и практику.
«Мы понимаем, что наша миссия - стать мостом между образованием и производством, между наукой и бизнесом. Это особенно актуально сейчас, когда многие отрасли испытывают дефицит специалистов. Наша задача - строить долгосрочные отношения с промышленными предприятиями, создавать условия для стажировок и практик, совместно разрабатывать проекты, которые принесут реальную пользу и студентам, и бизнесу. Это не просто слова, это конкретная работа», - утверждает ректор.
В академии внедряются совместные проекты с промышленными предприятиями, создаются исследовательские центры, проводятся стажировки и практики на производстве.
«Такой формат сотрудничества позволяет нашим выпускникам сразу после учёбы быть востребованными и конкурентоспособными», - отмечает Кочкаров.
Образование как драйвер развития
Сегодня, как никогда ранее, развитие Северного Кавказа напрямую связано с качеством образования. Вуз не просто обучает молодых людей - он формирует кадровый потенциал, который станет основой для дальнейшего экономического и социального прогресса.
В этом году в СКГА подано более 5000 заявлений - против 1200-1500 в предыдущие годы. Этот всплеск - не случайность и не просто удачная кампания. Это - следствие. Следствие долгой, кропотливой, почти незаметной со стороны работы.
Ежегодный приём в Северо-Кавказскую государственную академию подтверждает: интерес к вузу стабильно высокий. На наиболее востребованных направлениях конкурс составляет от 5 до 8 человек на место.
Особенно востребованы направления «Педагогическое образование», «Лечебное дело», «Юриспруденция», «Экономика». Причём не только среди выпускников школ, но и среди взрослых абитуриентов: «К нам идут за второй профессией, идут те, кто осознанно меняет жизнь. И это самый точный индикатор качества».
«В последние годы мы доказывали свою состоятельность не словами, а делом. Мы усиливали клиники, ремонтировали аудитории, запускали новые лаборатории, получали аккредитации, выстраивали мосты с работодателями. Мы не обещали, мы показывали», - говорит ректор.
И народ это почувствовал. Люди - они ведь не смотрят пиар-ролики, не читают стратегии. Они оценивают по простому принципу: куда бы я сам отдал своего ребёнка. И в 2025 году они сделали выбор. Массово. Уверенно.
«Особо впечатляет рост интереса к прикладным направлениям: переработка, лесное дело, агротехнологии. То, что в других регионах идёт по остаточному принципу, здесь становится выбором. Значит, есть доверие. Есть перспектива», - говорит Кочкаров.
Лицо войны в университетской анкете
В списках поступающих есть особый знак - рядом с фамилией, в графе «дополнительная информация»: «Отец - участник СВО», «Погиб в зоне проведения операции», «Ранен, инвалид».
«Более 60 заявлений. И это не просто бумажки. Это судьбы. Это дети, у которых теперь нет тыла. А значит, наш университет должен стать их тылом», - говорит Кочкаров. И дальше - без колебаний: «Мы примем их всех. Даже если мест не хватит. Даже если придётся переводить за счёт вуза. Мы найдём деньги. Потому что не принять - это значит предать».
По его мнению, это не просто социальная программа. Это - позиция. Эти дети не просят поблажек. Они просто приходят в приёмную с прямой спиной и глазами, в которых уже слишком много взрослости. И задача вуза - не просто научить. А вернуть им ощущение защищённости.
Война рядом. И вуз на передовой
Многие вузы формально участвуют в гуманитарных акциях: коробки, сборы, письма. В СКГА практически каждый студент и преподаватель вносит свой вклад: шьют термобельё, упаковывают индивидуальные посылки, вяжут балаклавы. Волонтёры академии регулярно выезжают в госпитали. Но поворотный момент случился, когда в одном из ростовских госпиталей для участников СВО не хватило медиков.
«Я увидел в новостях, как в перевязочной в одном из госпиталей стоит пожилая женщина. Она пришла помогать. Мне стало стыдно. У нас есть медицинский институт. У нас есть студенты. А там не хватает рук. Я сделал пару звонков, и на следующий день мы уже были там», - вспоминает ректор.
Теперь это - системно. Студенты-медики отрабатывают практику в госпиталях. Психологическая и физическая нагрузка - огромная. Но ни один не отказался. Они едут туда по зову сердца, возвращаются совершенно другими.
Международный вектор
В беседе с нами Руслан Кочкаров подробно рассказал о международной составляющей академии. Он отметил, что на медицинском направлении - лечебное дело - академия приняла значительное количество индийских абитуриентов, сделав СКГА одним из ключевых региональных вузов по этому направлению.
«На сегодняшний день у нас обучаются 592 студента из Республики Индия», - цифра, которую ректор приводит как результат уже завершившихся наборов и текущей нагрузки академии.
«Если ранее вуз обычно принимал до 100 студентов из Индии, то в прошлом году эта цифра возросла до 120… В этом году планируем принять 150 студентов и ожидаем, что число заявок составит от 200 до 300», - сказал он.
Конкурс по международным заявкам устойчиво высокий - порядка двух человек на место. Это не случайность, а показатель растущего доверия к качеству медицинского образования в СКГА.
«К нам активно приезжают студенты из Индии, уже стоит очередь, и это несмотря на то, что учеба в нашем вузе на порядок выше, чем в других медицинских факультетах СКФО и ЮФО», - отмечает ректор не просто как факт, а как стратегический ориентир развития.
Академия активно формирует англоязычные потоки, улучшает языковую и бытовую адаптацию студентов, открывает международные учебные программы и сотрудничает с вузами Индии, Египта и других стран.
«Мы видим в этом стратегический вектор. Восток и Юг интересуются Россией, нашей наукой, медициной, педагогикой. А значит, мы обязаны создать здесь комфортную, толерантную и безопасную среду, - подчёркивает ректор. - И мы уже слышим: «У вас тепло не только в климате, но и в отношении».
Пространство возможностей
Развитие академии не останавливается - напротив, оно только набирает темп. У Руслана Махаровича - не просто административные планы, а настоящая стратегическая повестка. И, кажется, он точно знает, куда вести вуз дальше.
«Открою вам секрет, мы сейчас работаем над проектом кампуса. И если наша заявка пройдёт, это будет один из самых сильных проектов на юге России. Кампус может стать образцом для других регионов страны», - говорит он.
По словам ректора, проект кампуса - это не просто новые корпуса и жильё. Это заявка на будущее. Полноценный комплекс: учебные здания, технопарк, жильё на 600 мест, гостиница для преподавателей, общественные пространства, инновационные лаборатории - всё в единой инфраструктуре, заточенной под молодёжь и развитие.
«Мы должны уйти от представления о вузе как просто месте, где читают лекции. Кампус - это место, где живут, создают, ошибаются, пробуют, запускают бизнес, строят судьбы. И да, всё это - здесь, в КЧР», - считает Кочкаров.
Стоит отметить, для республики это может стать настоящим рывком. Кампус СКГА способен превратиться в точку притяжения талантливых ребят со всего Северного Кавказа. Конкурс на поступление вырастет. Репутация вуза усилится. Город получит новый культурно-образовательный центр.
«Если у нас появится современный кампус, сюда поедут. Конкурс вырастет не на полбалла — а на порядок. Ребята из соседних республик будут выбирать наш вуз. Потому что это уже не просто образование. Это стиль жизни, это уверенность, это экосистема. В чём особенность - проект такого уровня впервые может быть реализован в регионе с небольшим населением и компактной инфраструктурой, но с высокой интеллектуальной отдачей. И КЧР здесь может стать пионером», - говорит Кочкаров с убеждённостью человека, который строит не стены, а идею.
По мнению Кочкарова, если проект получит федеральную поддержку - он не только поднимет академию на новую высоту. Он изменит взгляд на саму КЧР как точку роста и модернизации. Потому что, как бы это ни звучало, кампус - это не просто здания. Это инвестиция в человеческий капитал. Это образовательный суверенитет региона.
СКГА уверенно движется вперёд, находясь в надёжных и опытных руках Руслана Махаровича Кочкарова. Под его руководством академия не просто отвечает вызовам времени - она задаёт новые стандарты качества образования и становится настоящим двигателем развития Северного Кавказа.
Армида КИШМАХОВА.
Кстати,
на территории СКГА установлен мемориал погибшим участникам специальной военной операции. Это боль, ставшая камнем. Это живое место, где время от времени студенты останавливаются в тишине вспомнить тех, чьи имена высечены на плите, - выпускников и студентов академии, тех, кто ещё вчера сидел в аудиториях, сдавал зачёты, проходил практику в поликлиниках. Мемориал стал частью внутренней жизни вуза. К нему возлагают цветы. О нём рассказывают первокурсникам. Этот мемориал - моральный ориентир академии. И он говорит о вузе не меньше, чем самые передовые лаборатории. Потому что воспитывает не только интеллект, но и совесть.
