Эх, погорячилась я в прошлый раз, нагнетать умею, да…
Кто-то даже "какашечкой" закинул в реакции, ну что ж, бывает!
Сама не в восторге от кадрового вопроса, если честно.
Но работа не ждет! Поэтому делюсь лайфхаком, как собрать команду мечты быстро и без головной боли:
🔥Шаг №1: Пишите мне в личку, что вам нужен крутой спец (если нужны "никакие", то это не ко мне).
🔥Шаг №2: Откровенно рассказываете, какой именно человек нужен: с какими навыками, опытом, и чем он будет заниматься и что получит за свою работу и вовлечение. В общем, выкладываете всё как есть.
🔥Шаг №3: Подписываем договор и приступаем к поиску идеального кандидата. Чтобы вы понимали масштаб бедствия: найти сейчас хорошего менеджера по продажам – это значит просмотреть 2 отклика на HeadHunter и перелопатить 200-300 резюме в холодную.
🔥Шаг №4: Вы занимаетесь развитием бизнеса, решаете проблемы с продуктом, прокачиваете текущую команду, а мы в это время ищем того самого кандидата. Кстати, у нас конверсия из интервью с заказчиком в найм – 50-70%. То есть, в среднем, на одного нанятого специалиста приходится 2-4 собеседования.
🔥Шаг №5: Проводите несколько собеседований с отобранными кандидатами и выбираете того, кто вам больше всего подходит. Делаете ему оффер.
🔥Шаг №6: Мы помогаем выстроить коммуникацию на этапе адаптации, и после испытательного срока вы получаете сотрудника, от которого глаз не отвести!
Такой алгоритм здорово экономит время на общение с нецелевыми кандидатами и снижает риск нанять непрофессионала.
Хотя, если честно, даже если ко мне не обратитесь – ничего страшного! Просто наймите кадровое агентство, и вы точно выиграете.
Обычно они берут небольшую предоплату, так что вы ничем не рискуете.
А вот при самостоятельном поиске вы теряете самое ценное – время и упускаете прибыль!