▶️ Архитектор устойчивости — новая роль лидера
Совсем недавно в моде был образ "лидера изменений".
Энергичного. Заряженного. Постоянно зовущего за собой.
"Поехали! Меняем! Трансформируем!"
— почти как лозунг.
Но сейчас всё по-другому.
Люди устали.
Изменения идут не волнами, а лавиной.
И быть всё время “агентом перемен” — значит довести команду до выгорания.
Сегодняшний запрос другой.
Не "куда мчимся", а "на чём стоим".
Не "снова по-новой", а "а точно ли надо?"
И я всё чаще вижу: настоящий лидер сегодня — это не двигатель, а архитектор устойчивости.
Не тот, кто крутит маховик ради изменений.
А тот, кто умеет сохранять смысл, когда всё вокруг меняется.
Кто может выстраивать основу: процессы, ценности, договорённости,
на которые команда может опереться, когда всё трясёт.
Он держит структуру.
Он снижает тревожность.
Он не создаёт движение ради движения, а формирует ритм, который можно выдержать.
Это другой тип лидерства. Более зрелый. Более тихий.
Но именно он даёт то, что сейчас действительно нужно: опору, ясность, ощущение, что “мы справимся”.
Мама бы сказала: «Вот у нас на работе был такой — пока все паниковали, он варил чай и спокойно всё расставлял по местам».
👉 Подписывайся на ScrumBaza, если чувствуешь, что время не героев, а архитекторов.
ScrumBaza Telegram | YouTube | RuTube |Stepik-курсы
