Ваша команда не развивается, если вы не обучаете⠀

Это не мотивационный лозунг. Это факт, который я вижу в каждом втором бизнесе.
Неважно, вы только стартуете или у вас 50+ миллионов оборота —
если нет системы развития внутри, команда начинает буксовать.⠀
* Сотрудники не растут — и не понимают, как это сделать
* Вы вынуждены всё объяснять по кругу
* Люди "на месте" через 2 месяца — потому что нет ориентиров
* Операционка на вас — потому что некому «взять» больше⠀
А теперь — вопрос:
Сколько времени вы тратите на исправление ошибок?
И сколько — на то, чтобы их вообще не было?

Как выстроить обучение в команде (и не сойти с ума):

1. Сделайте чек-лист входа
Пусть каждый новичок знает:

• Что изучить в первую очередь
• Где лежат инструкции
• К кому обращаться с вопросами

2. Записывайте видео-инструкции
Вместо 10 устных повторений — одна короткая запись.
Это и база, и страховка, и экономия времени.

3. Обозначьте точки роста
"Если ты хочешь больше — вот что нужно освоить".
У сотрудника должен быть путь. Иначе он выгорает или уходит.

4. Установите систему обмена знаниями
Раз в неделю — внутренний разбор, мини-лекция, демонстрация.
Это создаёт культуру. Где учат — там и учатся.

5. Развивайтесь как руководитель
Если вы не учитесь — команда тоже не будет.
Уровень собственника — потолок роста бизнеса.

Простой вывод:

У тех, кто обучает —
растёт вовлечённость, лояльность, результат.

❌ Всё остальное — текучка, выгорание и повтор “на своих ошибках”.

Хочешь понять, как выстроить систему роста и обучения в своей команде?
Пиши мне в Telegram https://t.me/Vera_clothingmanufakture : «Рост» — и я покажу, как это можно внедрить под твой формат.

#тренер #бизнес #обучение