Завод работал, как умел. Отгрузки шли, гипс мешали, план по тоннажу выполняли. А потом один из технологов задал вопрос, который изменил все: «А почему у нас каждый месяц расход топлива разный — хотя смены одинаковые?» Начали копать. Excel-файлы, ручной ввод, недосчитанные вагоны, забытые остатки. Выяснилось, что цифры, на которых базировались решения, просто... не совпадали с реальностью. А ведь это цемент, тут каждый процент — деньги. Руководство не стало изобретать велосипед и внедрять «еще одну табличку с формулами». Обратились к готовому решению — модулю «1С:Горнодобывающая промышленность». Несмотря на название, он отлично работает и в цементной отрасли — особенно на этапе добычи, доставки и обогащения сырья. Основная цель: убрать Excel и собрать все данные в одной системе. Что конкретно внедрили? Через полгода завод уже не узнавали. Производительность выросла на 30%. Просто потому, что убрали хаос из учета и перестали принимать решения «на глаз». Топливо перестали переливать, доба
Как цементный завод увеличил оперативность получения данных и точность учета к производительности, просто перейдя с Excel на «1С»
4 августа 20254 авг 2025
1
1 мин