«Он же с нами с самого начала…» - и бизнес тормозит именно здесь. В каждом проекте, где я начинаю систематизацию, всплывает один и тот же персонаж: Человек-эпоха. Тот, кто «с нами с самого начала», «прошёл всё», «вытягивал, когда было сложно». У него часто даже нет чёткого функционала - зато есть история и негласный иммунитет от изменений. И это к сожалению, очень распространено в бизнесах, основанных в 90х. На словах - «незаменимый». На деле - тормозит процессы, мешает делегированию и держит вокруг себя полупридуманную систему, где всё завязано только на нём или дает безумно устаревшие советы 😱 Почему это опасно? Потому что вы выстраиваете структуру под человека, а не человека под структуру. А это всегда путь в хаос. Я принципиально не знакомлюсь с командой в первые дни работы. ( если только собственники очень сильно не настаивают 😆) Сначала - оргструктура, роли, ЦКП, их понимание бизнеса. Только потом - кто за что отвечает. Очень часто оказывается, что человек просто не тянет