🔺Что должен уметь HR в быстрорастущей компании
(и почему «просто закрывать вакансии» — уже не работает)
Вот ключевые навыки, которые действительно работают в быстрорастущих командах:
1. Системно мыслить
Без понятной структуры и процессов рост превращается в хаос. HR должен уметь выстраивать воронку найма, цикл адаптации, систему оценки и роста — не на «ручнике», а как механизм.
2. Разговаривать на языке бизнеса
HR должен уметь объяснить, как текучесть влияет на P&L, сколько компания теряет на плохом онбординге и как внедрение грейдов экономит бюджет. Не в эмоциях — в цифрах.
3. Работать с данными
Показатели вовлечённости, time-to-hire, cost-per-hire, NPS команды — не просто цифры для отчёта, а база для принятия решений. Быстрые компании требуют быстрых выводов.
4. Строить внутренний бренд
На рынке все охотятся за сильными кандидатами. HR должен уметь выстроить внутреннюю коммуникацию, где сотрудники становятся амбассадорами.
❓Какие из этих навыков уже прокачаны у вас, а какие — в работе?
