Каждый проект имеет ряд ограничений: сроки, деньги, качество и т.д. и всё бы хорошо, но иногда всё идёт совсем не по плану:
Сиднейский оперный театр
Из Википедии:
Планировалось, что строительство займет 4 года и будет стоить 7 млн. австралийских долларов.
По факту: строили около 10 лет + 4 года ушло на проектирование, а окончательная стоимость составила свыше 100 млн. долларов
Так успешен ли проект?
С точки зрения сухой теории управления – однозначно «Нет».
А с точки зрения общества, для и ради которого проекты и реализуются?
Конечно же «Да» - это успешный проект – с абсолютно узнаваемыми формами. Ну кто не знает крышу в форме парусов, кому неведом этот образец архитектурного экспрессионизма?
Оперный театр в Сиднее – визитная карточки Австралии, объект всемирного наследия ЮНЕСКО …
А мы – неуспешный проект)
Вот так и живём, без достойной линейки для измерения успеха в проектах, ошибаемся, встаём, открываем новые проекты в надежде на успех, хоть бы и не такой значительный, как у этого австралийского неуспешного проекта
Ваш А.М.
#ProjectManagement #Сидней
