Гольф — странная игра. Тебе дают набор клюшек, от коротких до длинных, и каждый раз ты думаешь: «А вдруг именно эта сделает чудо?» В реальности всё решает не клюшка. Всё решает удар. Один и тот же. Отточенный до автоматизма. В бизнесе часто бывает то и дело играют наоборот — мечутся между клюшками. Сегодня запускаем маркетплейс, завтра идём в производство, послезавтра тестим новые роли: то стратег, то продавец, то операционный директор. Думаем: «Надо найти правильный инструмент, и тогда всё получится». Но правда в том, что выигрывает не тот, кто перепробовал тысячу клюшек. Выигрывает тот, кто довёл свой удар до совершенства. Неважно, в какой ты нише, на каком рынке, в какой должности и с каким бюджетом. Если твой “удар” — умение видеть системные связи, управлять командой, закрывать сделки или наводить порядок в хаосе — он будет работать всегда. Я анализируя все бизнесы где был собственником, директором и т.д. Лучше всего у меня выходило - пере собирать команду в текущий момент вре