Когда я создавал «Рой», я думал:
«Достаточно убрать начальников и раздать роли — и всё заработает».
Не тут-то было.
Команда может быть плоской, процессы — современными, а энергия всё равно уходит в никуда.
Тогда я понял: нужна эволюционная цель — флаг, за которым хочется идти.
Ради неё можно перестроить всё. Даже закрыть компанию, если она перестала вести к цели.
📌 Чем эволюционная цель отличается от миссии?
Миссия — чем вы занимаетесь.
Эволюционная цель — что изменится в мире, если вы справитесь.
💬 Пример:
Врач:
— Миссия: «Я лечу людей»
— Эволюционная цель: «Все люди здоровы»
📐 Как понять, что цель правильная?
Она:
- Описывает результат, а не процесс
- Сказана так, будто это уже произошло
- Полезна другим, а не только вам
- Живёт даже без вашей компании
- Ещё не достигнута
- Может быть реализована и другими
- Конкретна (без абстрактного «счастья во всём мире»)
📍 Примеры моих целей:
🫧 Продажи перестали быть агрессивными и манипулятивными
🤝 Люди работают в командах без страха и микроменеджмента
💡 Компании создают ценность без выгорания
💬 Главное:
Эволюционная цель — это путеводная звезда, а не KPI.
С ней не нужно «мотивировать» — просто находишь тех, кто верит в то же самое.
И тогда из отдела продаж рождается… рой 🐜