Найти в Дзене
Экономика и Социум

Психология упрямства: когда "ещё чуть-чуть" ведёт в тупик 🚧

Вы столкнулись с убытками на финансовом рынке, однако вместо того, чтобы реально что-то предпринять, лишь сильнее "цепляетесь" за падающие акции. С надеждой, что "курс откорректирует", "они ещё вырастут". Данный феномен называется эскалация обязательств (англ. escalation of commitment) — — воспринимаемая необходимость продолжения убыточного проекта "во что бы то ни стало". В основе — нежелание признавать ошибку и эмоциональная привязанность к собственным действиям. Мы говорим себе: "Я уже столько вложил, что бросить сейчас — значит потерять всё". И вместо того, чтобы сократить убытки, мы лишь увеличиваем их. В 1976 году Барри М. Стау (Barry M. Stau) описал данный феномен в исследовании*. *Knee-deep in the big muddy: a study of escalating commitment to a chosen course of action Как проходило исследование: Результаты выявили, что участники распределяли большие суммы в убывающее, а не в растущее подразделение. Также было обнаружено, что участники распределяли больше денег в изначально вы
Оглавление

💡 Представьте:

Вы столкнулись с убытками на финансовом рынке, однако вместо того, чтобы реально что-то предпринять, лишь сильнее "цепляетесь" за падающие акции. С надеждой, что "курс откорректирует", "они ещё вырастут".

Данный феномен называется эскалация обязательств (англ. escalation of commitment)

воспринимаемая необходимость продолжения убыточного проекта "во что бы то ни стало".

В основе — нежелание признавать ошибку и эмоциональная привязанность к собственным действиям.

Мы говорим себе:

"Я уже столько вложил, что бросить сейчас — значит потерять всё".
И вместо того, чтобы сократить убытки, мы лишь увеличиваем их.

🔬 Эксперимент

В 1976 году Барри М. Стау (Barry M. Stau) описал данный феномен в исследовании*.

*Knee-deep in the big muddy: a study of escalating commitment to a chosen course of action

Как проходило исследование:

  1. Студентам-бизнесменам предложили сыграть роль руководителей компании. Им следовало распределить средства на исследования и разработки между двумя подразделениями компании для инвестиций.
  2. После выбора им предоставили результаты их первоначальных решений и просили сделать последующее распределение.
  3. Некоторым участникам говорили, что первоначальное решение принял другой финансовый сотрудник компании, а другим — что это сделал он сам.

Результаты выявили, что участники распределяли большие суммы в убывающее, а не в растущее подразделение. Также было обнаружено, что участники распределяли больше денег в изначально выбранный отдел, когда за первоначальное решение отвечали они сами, а не другой финансовый сотрудник.

Причём чем больше человек уже "инвестировал" на предыдущих этапах, тем выше была вероятность, что он продолжит делать это — даже в ущерб "себе".

Эффект был исследован и рассмотрен в разных сценариях и в более поздних исследованиях (например), что подтверждает: эскалация обязательств — устойчивая и массовая поведенческая ошибка.

🧠 Что происходит в голове

Эскалация обязательств связана с несколькими психологическими механизмами:

  • Эффект невозвратных затрат (о котором мы уже писали ранее) — нам тяжело "списать" уже потраченные ресурсы, даже если их возврат невозможен.
  • Когнитивный диссонанс — неприятное чувство от осознания, что мы ошиблись, заставляет нас рационализировать своё поведение ("ещё чуть-чуть, и всё наладится").
  • Эффект публичного обязательства — чем больше мы заявляли о своих намерениях окружающим, тем труднее признать, что они были ошибочными.

🎯 Где это используют

Маркетологи и разработчики прекрасно знают, как работает эскалация обязательств, и умело превращают её в инструмент для удержания клиента.

📌 Примеры:

  • Онлайн-игры с микротранзакциями — игрок уже вложил время и деньги, чтобы прокачать персонажа, и не хочет "потерять прогресс";
  • Бизнес-решения — даже убыточные компания продолжают поднимать неплохие инвестиции, гарантируя скорый рост и "припоминая", сколько уже было вложено;
  • Покупки — купили абонемент или дорогое устройство, но оно не оправдало ожиданий; однако продолжаем платить за обслуживание или подписку.

💬 Вывод

Эскалация обязательств — это ловушка, в которую легко попасть, особенно когда на кону наши ресурсы, репутация или эмоции.

Признать ошибку всегда тяжело, но иногда это единственный способ перестать терять ещё больше.

❓ А вы замечали за собой, что продолжаете держаться за то, что не работает? Поделитесь историями в комментариях.

🔔 Если хотите разбирать с нами поведенческую экономику, когнитивные искажения и психологию принятия решений в целом — подписывайтесь.

🖇Хештеги

#эскалацияобязательств #escalationofcommitment #БарриСтау #BarryStau #психологияпотребления #поведенческаяэкономика #behavioraleconomics #когнитивныеискажения #финансы #эскалацияприверженности #эффектневозвратныхзатрат #sunkcostfallacy #маркетинг #психология #принятиерешений #мышление