В процессе наблюдения за действиями некоторых производственников, складывается впечатление, что покупка оборудования для некоторых из них самоценна.
А чё!!! Инвестиции!!!
Нет, не инвестиции.
Мы ж все знаем, что выехавший из салона автомобиль сразу дешевеет на 30%.
С промышленным оборудованием практически та же история.
Конечно, наверно, бывает или бывало, что машину или оборудование удавалось продавать со скидкой менее 30%, но это, на мой взгляд, исключение, а не правило.
Понятное дело, что робот сильно украшает производственный интерьер.
Я видел в нескольких местах как они стоят, украшают и не работают.
В паре мест видел, как работают очень иногда.
Некоторое оборудование вызывает в наших мальчишеских душах большую радость и детскую надежду на чудо.
Вот сейчас куплю робота и сразу стану Тойотой.
Помню как в 2007 году я покупал оборудование для своего завода.
Ах, как меня носили на руках в компании «Данобат» (Испания) и других европейских компаниях, где мной было накуплено оборудования то ли на 2,5, то ли на 3 млн евро.
А поездки по европейским выставкам, изучение различных типов оборудования.
Это было большое удовольствие. Никакие другие покупки (машины, дачи и т.д.) не приносили мне столько удовольствия, сколько приносила покупка автоматического оборудования.
Но красота оборудования, его новизна, высокое качество изготавливаемых деталей - не всегда равно эффективность.
И ответ на вопрос в заголовке.
Да, на мой взгляд, промышленное оборудование всегда должно окупаться. И чтобы оно окупилось, при покупке оборудования нужно знать несколько неочевидных вещей.
1. Если вы создаёте новый завод, то нужно понимать, что на новом заводе обязательно будет ограничение потока, вне зависимости от вашего желания его иметь или не иметь. Поэтому при проектировании завода ограничение потока нужно поместить в конец производственной системы.
2. Если вы создаёте новый завод, нужно правильно рассчитать соотношение мощностей ограничения потока и питающих его участков. Это соотношение такого, что, если я его вам сейчас назову - не поверите. Надо обосновывать.
3. Если вы покупаете оборудование на действующий завод, то нужно понимать где сейчас находится ограничение потока и где будет находиться ограничение потока после покупки и запуска оборудования.
4. На всякий случай скажу, что оборудование желательно опробовать до приобретения. Бывает так, что покупаем, привозим, пытаемся запустить, а оно либо не запускается, либо с нашим материалом не работает.
5. И главное. А за сколько времени приобретаемое оборудование окупится? Когда будете высчитывать ответ на этот вопрос имейте ввиду, что сокращение себестоимости (времени обработки) далеко не всегда ведёт к окупаемости оборудования.
И ещё. Если вы считаете, что оборудование окупится за счёт сокращения потребности в людях, то перед покупкой оборудования решите кого будете увольнять. Если никого, то сокращение потребности в людях мнимое и на окупаемости не скажется.
Товарищи производственники, пожалуйста, напишите в комментариях ваше мнение о том за сколько времени должно окупаться оборудование.
Кстати.
Знаю где приобрести оборудование для металлообрабатывающего и машиностроительного производства, которое окупится, буквально, за месяц после запуска.
Срок поставки 3 месяца.
Если кому нужно – пишите в личку.
@boriskotovich
Мой телеграм канал, в котором рассказываю о том как и за счёт чего производственники на практике увеличивают производительность своих предприятий https://t.me/boriskotovich
#ТОС#теория_ограничения#повышение_производительности#котович