На заре моей предпринимательской деятельности мы работали в основном на товарных кредитах поставщиков. Круто ведь: Однажды мне пришлось воевать с конкурентами, которые очень сильно демпинговали. По моей финансовой модели я не мог дать в рынок такие цены, которые давали эти конкуренты. Пришлось искать пути выживания. Я пришёл в банк.
Оказалось, что всю необходимую сумму, чтобы покупать товар «в деньги», они могли дать мне с учётом уже имеющихся у меня оборотов.
Тогда было приблизительно 20% годовых. Я пришёл к поставщику и предложил покупать у него товар в деньги. Он тут же дал мне 10% дисконт. То есть, товарный кредит на самом деле не бесплатный, а стоит 10% от стоимости товара. Я получал от поставщика отсрочку на 30 дней.
Значит, в год за товарный кредит я платил 120%.
Спросите, как это? Мне нужна была сумма 10 млн, чтобы покупать товар «в деньги» и продавать его с отсрочкой.
Оборачивал я эту сумму за 30 дней.
Значит, 12 раз за год. При этом каждый цикл за товарный кредит я плат