Как управлять творческими людьми без нервов для обоих сторон?
Ставьте ❤️ - так мы понимаем, что наши статьи для вас полезны!
Управлять правильно - это значит - мотивировать. А мотивация, как вы знаете, бывает двух видов:
➕что-то получить (морковка спереди)
➖чего-то избежать (морковка сзади)
Сегодня говорим только о «морковке спереди» - что же мотивирует творческих людей:
✔️похвала работам: не жадничайте хвалить то, что делает сотрудник. «Такой крутой цвет получился!» Любой творческий человек ждёт признания и похвалы.
✔️развитие: обучение и прокачка - это обязательное условие в управлении любым бизнесом, где работают люди, а тем более творческие люди. У вас должен быть целый план по развитию своей команды - когда и где будет учиться, чему учиться, на какие профильные конвенции и мероприятия вы их отправите. К вопросу оплаты давайте относиться разумно: договаривайтесь с партнёрами и поставщиками о бесплатном обучении, находите бесплатные вебинары и мастер-классы, обговаривайте с сотрудниками оплату 50/50 или разыгрывайте в конкурсах места на обучение.
✔️Конкурсы: в любом из нас есть азарт! А если этот азарт разбудить хорошими подарками - вы не заметите, как вовлечете сотрудников во все активности! Главные правила конкурсов: 1 - объективность, 2 - достижимость, 3 - измеримость, 4 - промежуточные итоги, 5 - хороший и важный для сотрудников подарок за 1,2,3 место.
✔️бытовые условия: у сотрудников должно быть место на работе для отдыха и перекуса, для того, чтобы оставить свои вещи. Это может быть маленькое скромное место, но чистое и с любовью оборудованное. Сотрудникам должно быть удобно работать.
Вот лишь несколько, но очень важных мотиваторов для творческих людей. Делайте хотя бы их и вы неизбежно увидите отличные результаты!