📊 Бухгалтерия без ошибок: интеграция с 1С

В работе транспортных компаний данные о рейсах, пробегах, заправках и ремонтах часто фиксируются в одном ПО, а бухгалтерия ведётся в 1С.
Без интеграции сотрудники вынуждены переносить данные вручную.

Интеграция TIS-Online с 1С помогает автоматизировать процессы управления автопарком и избавиться от лишней рутины. Система сама обменивается информацией с 1С, а сотрудники получают готовые документы и отчёты.

Где это реально помогает 👇

✅ Путевые листы — формируются в TIS-Online и сразу отображаются в 1С.
✅ Учёт топлива — данные по картам и заправкам подтягиваются автоматически.
✅ ТО и техника — графики обслуживания и расходы по ремонту сразу в учёте.
✅ Подрядчики — пробег и рейсы выгружаются в 1С для быстрых сверок. 1С позволяет объединить учёт автопарка и бухгалтерию, делая процессы быстрее и прозрачнее.

🔮Что дальше?

Интеграция с 1С — это лишь первый шаг. Она создаёт фундамент, на котором можно выстраивать целую экосистему управления транспортом.

Дальше компания сама решает, какие цифровые инструменты ей нужны:

• Контроль топлива помогает видеть, куда уходит каждый литр, и вовремя замечать «сливы».
• Учёт штрафов избавляет бухгалтерию от хаоса и позволяет прогнозировать реальные расходы.
• Диагностические карты делают техосмотр прозрачным и удобным, исключая риски случайных нарушений.
• Мониторинг транспорта даёт диспетчеру картину в реальном времени: где находятся машины, как они движутся и соблюдают ли график.

Таким образом, система развивается вместе с задачами компании.

💡И в результате:

Что даёт бизнесу интеграция TIS-Online с 1С?

• Меньше ручной работы — система сама подгружает данные, освобождая сотрудников от рутины.
• Меньше ошибок — исключается человеческий фактор, а значит, и лишние затраты.
• Прозрачные расходы — видно, сколько и на что тратится, без «слепых зон».
• Автоформирование документации — путевые листы, отчёты и акты формируются автоматически.

Итог прост: интеграция TIS-Online с 1С превращает управление автопарком в удобный и понятный процесс. Руководитель получает контроль, сотрудники — меньше бумажной работы, а компания — реальную экономию времени и денег.