Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
СберМаркетинг

Как Pantone научилась «продавать» цвета

Сегодня компания Pantone — один из ключевых брендов, занимающихся системой стандартизации цветов. Отобранные ей тренды влияют на рекламные стандарты, полиграфию, моду, дизайн интерьеров более чем в 100 странах. Как Pantone это удалось, почему она задаёт правила игры для брендов и дизайнеров и на чём зарабатывает, рассказываем в этом материале. Pantone начиналась как семейная типография, её в 1950-х годах основали в Нью-Джерси братья Мервин и Джесси Левин — оба руководители рекламных агентств. В 1956-м они наняли на полставки недавнего выпускника Университета Хофстра Лоуренса Герберта с двойной специализацией по биологии и химии. В то время Pantone использовали базовый набор из примерно 60 различных пигментов и смешивали их между собой методом проб и ошибок, однако это было неэффективно. Герберт же, применив свои знания, смог сократить набор пигментов до базовой палитры из 12. Она позволяла создавать полный спектр цветных чернил. Герберт, планировавший стать врачом, настолько увлёкся эт
Оглавление

Сегодня компания Pantone — один из ключевых брендов, занимающихся системой стандартизации цветов. Отобранные ей тренды влияют на рекламные стандарты, полиграфию, моду, дизайн интерьеров более чем в 100 странах. Как Pantone это удалось, почему она задаёт правила игры для брендов и дизайнеров и на чём зарабатывает, рассказываем в этом материале.

Начало

Pantone начиналась как семейная типография, её в 1950-х годах основали в Нью-Джерси братья Мервин и Джесси Левин — оба руководители рекламных агентств. В 1956-м они наняли на полставки недавнего выпускника Университета Хофстра Лоуренса Герберта с двойной специализацией по биологии и химии.

В то время Pantone использовали базовый набор из примерно 60 различных пигментов и смешивали их между собой методом проб и ошибок, однако это было неэффективно. Герберт же, применив свои знания, смог сократить набор пигментов до базовой палитры из 12. Она позволяла создавать полный спектр цветных чернил.

Источник: brandstocker.com
Источник: brandstocker.com

Герберт, планировавший стать врачом, настолько увлёкся этой работой, что отказался от идеи получить медицинское образование. К 1962 году он уже управлял подразделением печати, которое приносило прибыль. В то время как подразделение коммерческой рекламы, которым занимались основатели, накопило долг в размере 50 тысяч долларов. В итоге Герберт выкупил у братьев Левин компанию именно за эту сумму.

Pantone Matching System (PMS)

Получив Pantone в полное управление, Герберт начал развивать компанию, постепенно делая её монополистом в области стандартизации цвета. Первый шаг был сделан в 1963 году — тогда вышла первая версия Pantone Matching System Printers' Edition. Лоуренс Герберт усовершенствовал свою систему из 12 пигментов, оставив 10, что позволило ещё больше упростить создание широкого спектра цветов.

Эту систему он представил 21 крупной компании, предложив им лицензию на производство десяти основных красок PMS. 20 производителей согласились и выплатили Pantone базовые роялти. С этого началась революция в области печати.

Впоследствии Герберт адаптировал систему подбора цветов не только к полиграфии, но и к другим отраслям. В 1964-м компания выпустила Pantone Color Specifier для дизайнеров, а в 1965 году — Pantone Matching System для художников.

Постепенно PMS стала «невидимым стандартом» для всей отрасли маркетинга, упаковки и визуальных коммуникаций. Что, в свою очередь, решило немало проблем. Так, PMS помогла Kodak, чью плёнку в более тёмных коробках покупатели часто оставляли на полках. Цвет упаковки отличался от производителя к производителю, при этом люди часто думали, что тёмная упаковка сигнализирует о том, что плёнка старая. Благодаря Pantone, компании, делающие для Kodak упаковку, начали выпускать её в одном цвете.

Pantone Color Institute и цифровые библиотеки

Pantone Matching System не единственное решение, которое предлагает компания. В 1986-м бренд также запустил Pantone Color Institute — экспертную структуру, которая занимается исследованием цветовых трендов и консалтингом бизнеса. Таким образом Pantone монетизирует свою экспертизу: она предлагает компаниям услуги по подбору фирменных оттенков, созданию индивидуальных палитр и анализу трендов.

Источник: pantone.ru
Источник: pantone.ru

Кроме этого, Pantone также продаёт лицензии на свои цифровые библиотеки многим крупным IT- и дизайн-компаниям. Например, Adobe, HP, Xerox и другим. Лицензированное ПО обеспечивает бренду стабильный доход.

В 2010-х Pantone также запустили линейку Pantone Plus, которая предлагала расширенный выбор уникальных и премиальных оттенков. Лицензирование цветов стимулировало новые продажи и стало отдельной статьёй прибыли.

Цвет года

Традиция выбирать цвет года, которая появилась в 1999-м, скорее, маркетинговый инструмент, чем способ зарабатывать. Эта активность не приносит Pantone крупной выручки, однако становится главным инфоповодом для массовой аудитории. А кроме того, запускает волну коллабораций с брендами, а также даёт всплеск PR-активности и рост в косвенных сферах: от моды до бытовой техники.

А как вы оцениваете вклад Pantone? Делитесь мнением в комментариях, подписывайтесь на наши каналы в Telegram, ВКонтакте и на YouTube и следите за новостями на нашем сайте.