Когда предприниматель берёт нового сотрудника, особенно в небольшой бизнес, он всегда надеется на лучшее. Что вот этот — нормальный. Что будет работать, что поймёт, вольётся, станет частью команды.
И вроде всё идёт по правилам: оформили, прописали испытательный срок, дали задание, объяснили, что от него хотят. А через неделю ты ловишь себя на мысли: «Ну почему опять? Почему человек ходит на работу, но не работает?»
Причём он сам в этом не виноват. Просто — не твой. Не подходит. Не срослось. И ты вроде как чувствуешь, что надо бы расставаться, но как? Уволишь — обидится. Пойдёт жаловаться. А ты потом объясняйся. А если ещё Трудовая или суд — и понеслось.
И вот на этом месте у многих предпринимателей включается ступор. Потому что вроде как испытательный срок — это про «посмотреть, подойдёт ли», но уволить, как оказалось, не так-то просто. Особенно если ты не юрист и не кадровик, а человек, который делает бизнес руками, головой и душой.
Я таких историй знаю десятки. И каждый раз — один и тот же вопрос:
"Как уволить на испытательном, чтобы не подставиться?"
А я каждый раз говорю: «Можно. Но не на эмоциях. А по правилам».
Почему нельзя просто взять и уволить?
Потому что это Россия, детка. И у нас Трудовой кодекс устроен так, что работник у нас всегда чуть больше прав, чем работодатель. И если ты не соблюдёшь процедуру — неважно, сколько ты прав, неважно, как он косячил — восстановят. А заодно проверят весь твой бизнес. И это уже не шутки.
Вот поэтому расставание должно быть обоснованным. То есть — у тебя должны быть причины. Причём не абстрактные «он мне не нравится», а конкретные, зафиксированные: «опоздал», «не сделал», «не справился», «игнорировал инструкции».
И всё это — не в голове, а на бумаге.
Это как с разводом: не «просто разлюбила», а «не сходство характеров, подтверждённое свидетелями, аудио, видео и сметой по ремонту».
А что вообще такое «не прошёл испытательный срок»?
Это не про настроение. Не про то, что «не улыбается» или «не смотрит в глаза». Это — про неудовлетворительные результаты работы. То есть человек:
- не выполнил задачи, которые ты перед ним ставил;
- нарушал трудовую дисциплину;
- не освоился в коллективе;
- не проявил инициативы (если это важно по должности);
- или просто — не тянет.
Но важно вот что: ты это должен был зафиксировать, наблюдать и пытаться донести до него, что так нельзя. Испытательный срок — это не повод молча ждать, когда он сам «провалится». Это время, когда ты даёшь шанс, объясняешь, ставишь цели, а потом — смотришь, получилось или нет.
Почему всё нужно документировать?
Потому что, как говорится, «бумага терпит». А суд — слушает бумагу. Если у тебя есть скрин с фразой «Я не собираюсь работать за такие деньги», акт об опоздании, служебка от руководителя, что задача не выполнена — это уже доказательства. А если просто «он плохо работал» — это мнение. А мнение в суде — это воздух.
И вот здесь предприниматели часто теряются. Ну неудобно же писать служебку на того, кто работает третий день. Ну как-то некрасиво.
Но если не напишешь — потом будет очень некрасиво тебе.
Поэтому, если ты чувствуешь, что человек "не едет", начинай фиксировать. Не из злобы. А для защиты. Потому что ты не обязан терпеть чужую некомпетентность, но ты обязан всё делать по закону.
Самый сложный момент — сказать
Вот тут многие сдуваются.
Сказать человеку в лицо, что он не прошёл — это всегда тяжело. Особенно если он неплохой. Или старается. Или просто жалко.
Но ты — предприниматель. А не соцработник. И если ты будешь держать того, кто не справляется, из жалости — ты будешь платить за это сам. Времени, деньгами, нервами. Поэтому нужно собраться. И сказать.
Спокойно. Честно. Без обвинений. Но твёрдо.
«Вы не справились с задачами, которые были поставлены. Мы предупреждаем за 3 дня, что договор будет расторгнут. Формулировка — по результатам испытательного срока».
И да, предупреждение должно быть письменным. Под подпись. Или с актом об отказе.
Потому что иначе он скажет: «Меня просто выкинули. Без объяснений». И инспектор ему поверит.
Не ждите последний день
Огромная ошибка — тянуть до последнего.
Думать, что вдруг он «включится». Вдруг исправится. Или просто — жалко. Но если ты до 3-х последних дней не предупредил письменно — всё. Ты уже не можешь уволить по результатам испытания. Только по соглашению сторон. А это — совсем другой танец с бубнами.
Поэтому, если понимаешь, что не сработались — предупреждай заранее. Не тяни.
Это не подлость. Это честность. И по отношению к себе, и к нему.
А если уволить неправильно?
Ну что... тогда начинается «весёлое кино».
Жалоба в ГИТ. Проверка. Восстановление. Компенсация за вынужденный прогул. Суд. Время. Деньги. И, прости господи, стыд.
И вот ты уже сидишь, думаешь, почему не оформил тот злополучный акт. Почему не дал уведомление. Почему доверился.
И сам себе отвечаешь: потому что хотел по-человечески.
А вот человек — не захотел.
Испытательный срок — не ширма
И ещё один важный момент. Некоторые работодатели используют испытательный как способ «сэкономить» или «погонять». Типа: «Всё равно уволим, так пусть поработает за троих». Это отвратительно.
Потому что это тоже нарушение закона. И если человек захочет — он выиграет суд.
Поэтому испытательный срок — это не «возможность сбросить». Это время проверки, причём в обе стороны.
И в завершение: про зрелость
Уволить на испытательном — это не подлость. Это нормальное, взрослое решение. Если ты честно дал шанс, объяснил задачи, помог адаптироваться, но человек не справился — ты имеешь право расстаться.
Не потому что он плохой. А потому что ты — не приёмная мать для взрослых. Ты бизнес ведёшь. И твоя задача — не спасать, а строить.
И самое главное — ты можешь всё сделать по-человечески, но не забывай делать по закону. Потому что бизнес должен быть чистым. Особенно сейчас.
Особенно в цифровую эпоху, где всё прозрачно, всё проверяется, и любой косяк — это уже не «ой», а «здравствуйте, проверка».
P.S.
Если вдруг чувствуешь, что на испытательном у тебя «сидит не тот» — не тяни. Посмотри на документы. Подготовься. И расставайся. По закону. С уважением. Но расставайся.
Потому что бизнес — это про выбор. И ты имеешь право выбирать тех, кто тянет. Кто работает. Кто с тобой.