🧭 IBM: Пять сдвигов в мышлении для роста бизнеса в эпоху ИИ
📊 Опрос: 2000 CEO из 33 стран и 24 отраслей
🧠 Фокус: Как управлять ростом в условиях неопределенности и ИИ-революции
🔥 Ключевой вызов: тотальная неопределенность
Мир меняется так быстро, что стратегия «ждать и смотреть» уже не работает.
ИИ стал не просто инструментом, а ядром конкурентного преимущества.
61% CEO уже внедряют агентский ИИ (agentic AI).
Это не про чат-ботов. Это — операционные «вторые мозги», которые могут:
— брать на себя рутину
— повышать точность прогнозов
— масштабировать экспертность
🧠 5 mindshifts, которые рекомендует IBM
1. Смелость — это ваша основа
🟡 64% CEO считают: для роста им придётся рисковать больше конкурентов
Смысл: Быть «правым, но медленным» — проигрышная стратегия.
Нужно допускать ошибки, но быстро извлекать из них пользу.
Рекомендации:
- Бюджетировать гибко (инновационная ликвидность)
- Приоритизировать адаптивность над эффективностью
- Учиться на несовершенстве
2. ИИ — не инструмент, а разрушитель старого
🟡 68% CEO: ИИ меняет то, что мы считали ядром бизнеса
ИИ не «оптимизирует», а перепридумывает бизнес-модели.
Те, кто думает как стартап, выигрывают у тех, кто боится потерять статус-кво.
Рекомендации:
- Избегать зависимости от одной модели ИИ
- Строить «инсайт-двигатели» (аналитические ядра на базе ИИ)
- Переизобрести цепочку ценности
3. Без живой среды данных — никакого ИИ
🟡 72% CEO: собственные данные — главный источник ценности ИИ
ИИ бессилен без чистых, связанных, доступных данных.
А многие компании утонули в фрагментированных техноостровках.
Рекомендации:
- Создайте единое «ядро истины»
- Подключите команду к потокам данных (data fabric)
- Обучайте агентов — и учитесь у них в ответ
4. Забудьте про FOMO. Считайте ROI
🟡 Только 25% ИИ-проектов дали ожидаемый ROI за 3 года
Инновации ради хайпа — дорого и бесполезно.
Сейчас выигрывают те, кто расширил систему метрик: не только скорость, но и масштаб, не только автоматизация, но и рост.
Рекомендации:
- Начинайте с пилотов с понятным эффектом
- Мерьте полезность, а не хайп
- Если проект не работает — закрывайте быстро (fail fast)
5. Не можете нанять — заимствуйте
🟡 54% CEO нанимают людей на позиции, которых не было год назад
Навыки ИИ меняются быстрее, чем успевает рынок.
Один выход — партнериться. Брать экспертизу, а не просто резюме.
Рекомендации:
- Комбинировать: нанимать, заимствовать, автоматизировать
- Укреплять партнёрства
- Закрывать пробелы не только людьми, но и ботами
🚀 Что важно для роста в 2025 году?
📌 Топ приоритеты:
1. Точность прогнозов
2. ROI и продуктивность
3. Инновации и CX
4. Кибербезопасность
5. Сотрудничество между подразделениями
📌 Главные препятствия:
— Разрозненность функций
— Нежелание рисковать
— Недостаток стратегии
— Ограниченные ресурсы
🌟 Кто уже выигрывает?
14% CEO — "Лидеры" (Luminary CEOs)
Они инвестируют в ИИ больше и раньше всех. Их принципы:
- Быстрота и решительность
- Глубокая интеграция всех функций
- Ответственность за ИИ и данные
- Фокус на будущем, а не на текущем хаосе
💡 Вывод:
ИИ — не дополнение. Это точка перезапуска.
В новой экономике выигрывают не те, кто адаптируется, а те, кто перестраивает систему мышления под ИИ-логику.
ИИ — это не "где бы ещё автоматизировать", а "как по-новому устроить бизнес".
И да — смелость, скорость, партнёрство и данные теперь важнее, чем масштаб и статус.
